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；開展專項效能監(jiān)察，督促專賣、營銷部門做好內(nèi)部監(jiān)管和卷煙規(guī)范經(jīng)營工作；轉(zhuǎn)變營銷方式，根據(jù)市場實際組織適銷對路的品牌。
三是打好“回手拳”。定期
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、增活力”的創(chuàng)建要求，以“三重三提升”不斷夯實專賣管理基礎(chǔ)，加快推進地市級局創(chuàng)優(yōu)步伐?！? 一是重創(chuàng)新，提升專賣工作效能。以全面實現(xiàn)“1122”專賣管理工作
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的工作能力和業(yè)務(wù)技能水平。加大督查考評力度，嚴(yán)格績效考評，不斷夯實基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)水平。
“線”路走訪提效能。要求基層市場監(jiān)管稽查中隊對轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售戶走訪到位
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煙草在線安寧消息 “狠抓作風(fēng)建設(shè)、提升工作效能”是云南安寧分公司2012年“三件實事”之一。為進一步明確工作目標(biāo)，落實各項工作措施，6月5日，安寧
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上黨課、帶頭查找問題、帶頭開展批評與自我批評、帶頭深入聯(lián)系點開展主題實踐活動。
四是抓效能、立形象。堅持把機關(guān)效能建設(shè)作為黨建工作的切入點和有效抓手，按照“圍繞大局、求真務(wù)實
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“制度管用實用、流程清晰明了、符合行業(yè)規(guī)定、提升工作效能”，確保事前、事中、事后各個階段管理內(nèi)容到位、責(zé)任到人，真正實現(xiàn)全面工作全程規(guī)范。
二是抓操作規(guī)范，
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，以每日檢查考核為手段，嚴(yán)格按照機關(guān)效能管理辦法對科室人員環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、個人形象等進行不定期抽查與督察，抽查情況記錄在案，發(fā)現(xiàn)問題及時通報
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。設(shè)立“如何切實踐行‘兩個至上’提升服務(wù)效能”、“同心文化落地與基層煙草社會責(zé)任建設(shè)”等研討課題，引導(dǎo)員工深入研討，重點解決“二三五教育實踐活動”與全面提升作風(fēng)效能的聯(lián)系
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;隊要從整頓和規(guī)范卷煙市場秩序的全局出發(fā)，進一步加強協(xié)作配合，增強打擊合力。
二是進一步提高打擊效能。煙草執(zhí)法部門與公安經(jīng)偵支（大）隊要在促進
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合法經(jīng)營，提高客戶盈利水平。
四是強化激勵考核措施，進一步完善效能建設(shè)工作實施細則，建立并嚴(yán)格落實專賣、營銷人員月度考核機制，將效能責(zé)任考核
