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、科技項(xiàng)目等平臺(tái)實(shí)施專項(xiàng)改善,持續(xù)提升現(xiàn)場管理效能,促進(jìn)節(jié)能降耗。
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;合理挖掘培養(yǎng)后備人才,有效實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效能最大化,為創(chuàng)建一流卷煙工廠作出積極貢獻(xiàn)。
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綜合治理效能提升。
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隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),設(shè)置編制標(biāo)準(zhǔn)化、職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化、硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、配套制度標(biāo)準(zhǔn)化為一體的專賣執(zhí)法隊(duì)伍,不斷提升專賣管理工作的效能。三是拓寬理論學(xué)習(xí)。根據(jù)新形勢
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情況進(jìn)行了深入診斷。審核組高度肯定了該廠質(zhì)量管理體系、測量管理體系的運(yùn)行水平,并對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了溝通反饋,就體系運(yùn)行效能的持續(xù)提升交流了意見建議。天津卷煙廠要求
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;旨在為設(shè)備增加乏汽回收裝置,實(shí)現(xiàn)熱能回收利用,提升設(shè)備運(yùn)行效能。改造期間,項(xiàng)目組堅(jiān)守現(xiàn)場、全程監(jiān)護(hù),逐點(diǎn)逐段實(shí)施調(diào)試,仔細(xì)檢查設(shè)備
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;廣豐卷煙廠相關(guān)職能部門將根據(jù)培訓(xùn)成果和考核結(jié)果,運(yùn)用學(xué)習(xí)成果實(shí)踐跟進(jìn)表強(qiáng)化班組長和青年員工的專業(yè)理論與工作實(shí)踐的聯(lián)動(dòng)力、應(yīng)用力、創(chuàng)新力,進(jìn)一步提升專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與生產(chǎn)效能提升
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、醍醐灌頂、催人奮進(jìn)。大家紛紛表示在今后的工作中,要堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)監(jiān)管,外強(qiáng)監(jiān)督,做到監(jiān)督無盲區(qū)、全覆蓋,加強(qiáng)一線員工、服務(wù)窗口工作人員工作紀(jì)律和工作效能
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各單位要高度重視、端正態(tài)度,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以巡視整改為契機(jī),以提高采購規(guī)范水平、提升采購管理效能為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)采購隊(duì)伍的積極性,以
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導(dǎo)向,強(qiáng)化科技賦能和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)經(jīng)營效率效能,確立了“141”煙葉原料全方位戰(zhàn)略合作總體目標(biāo),共同保障了保障云南優(yōu)質(zhì)煙葉原料在黃鶴樓品牌