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;推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。價(jià)值提升是高質(zhì)量發(fā)展的核心理念。針對(duì)阻礙公司高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，內(nèi)部審計(jì)工作致力于由事后審計(jì)監(jiān)督向事前審計(jì)預(yù)警的積極轉(zhuǎn)變，不斷創(chuàng)新方法
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點(diǎn)工作宣傳。各鑒定站要立足新起點(diǎn)、適應(yīng)新形勢(shì)、創(chuàng)新新方法，完成“聚人心、帶隊(duì)伍、提質(zhì)量”新任務(wù)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造更好的職業(yè)技能鑒定工作氛圍。
一是提高認(rèn)識(shí)
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卷煙營(yíng)銷服務(wù)上下工夫，結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究和探索基層卷煙營(yíng)銷的新方法、新手段和新措施。特別是重點(diǎn)健全和完善“網(wǎng)上訂貨，電子結(jié)算，一庫式配送”新型卷煙營(yíng)銷模式
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，簡(jiǎn)單的為創(chuàng)新而創(chuàng)新；二是創(chuàng)新思路不清，沒有堅(jiān)持來自基層、依靠群眾，簡(jiǎn)單的為領(lǐng)導(dǎo)而創(chuàng)新；三是創(chuàng)新方法不實(shí)，沒有把握關(guān)鍵
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，每一個(gè)凝望都是對(duì)我的認(rèn)可與鼓勵(lì)，都會(huì)變成我奮進(jìn)的動(dòng)力。
方法新
說到方法，可能每個(gè)零售戶都有自己的新方法，正是有了這些新的方法
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的最大化和運(yùn)行效能的極限化。煙草企業(yè)要實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全方位精確管理控制和運(yùn)行價(jià)值（效益）的精準(zhǔn)評(píng)價(jià)分析，采用設(shè)備管理新方法，也就是要采取以設(shè)備運(yùn)行價(jià)值為
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的?？萍嘉锪鞯拇蟀l(fā)展，需要管理、技術(shù)、工藝和服務(wù)創(chuàng)新，因?yàn)閯?chuàng)新才能提高生產(chǎn)力，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
“要積極探索和引進(jìn)先進(jìn)適用的物流新技術(shù)、新工藝、新方法
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的、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的卷煙營(yíng)銷服務(wù)方式和思路，其接受和適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷新模式速度相對(duì)滯后，缺乏營(yíng)銷服務(wù)以及業(yè)戶溝通的新思路和新方法，影響和制約了卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)
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社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷積累。領(lǐng)導(dǎo)者只有具備了較為豐富的知識(shí)層面，并且能夠?qū)⑺鶎W(xué)所知所會(huì)的知識(shí)儲(chǔ)備真正轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的新技能、新方法、新動(dòng)力，才能更好地增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理從業(yè)隊(duì)伍
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設(shè)備管理人員主要學(xué)習(xí)設(shè)備管理新理念，新方法；車間級(jí)設(shè)備管理人員主要學(xué)習(xí)具體設(shè)備管理方法的運(yùn)用；設(shè)備維修操作人員主要學(xué)習(xí)技能技術(shù)。因設(shè)備維修操作人員培訓(xùn)面廣
