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“一對一”幫扶，送上全新貨架和防疫物資，幫助客戶做好店面清潔、貨架整理，切實(shí)解決客戶實(shí)際困難，助力客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，抓住旺季商機(jī)
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進(jìn)行全面摸底，做到“心中有數(shù)、手中有策”?！敖衲?em class="term">旺季有25天，時間緊、任務(wù)重，預(yù)計(jì)單日分揀量、送貨量將再創(chuàng)歷史新高，要運(yùn)用好智慧排產(chǎn)技術(shù)和方案
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，提前存好卷煙貨款。二是做好分析，指導(dǎo)到位。利用元春卷煙銷售旺季的特點(diǎn)，從提升客戶卷煙盈利入手，在充分做好客戶分析的前提下為每位客戶量身定制一份經(jīng)營
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按照市局（公司）元春旺季銷售動員會“‘穩(wěn)’字當(dāng)頭、‘責(zé)’字當(dāng)先”的要求，認(rèn)真規(guī)劃、精心安排。根據(jù)貨源策略，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，將目標(biāo)分解
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旺季期間所需物資清單，同時保障一線員工所用防疫用品、勞保用品、應(yīng)急藥品按時按需配發(fā)到位，為年末配送工作做好完備的后勤保障。
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;要把好事辦實(shí)，辦事辦好，只有這樣，才能贏得每個客戶的信任和支持。三是要在指導(dǎo)客戶做好品牌培育上發(fā)力。中秋、國慶是每年的銷售旺季，是加強(qiáng)品牌培育
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顯眼的位置，還有久不久要更換一下位置；當(dāng)前是夏季，是飲料的銷售旺季，應(yīng)該擺放在靠店門口的位置，方便消費(fèi)者選購等等來進(jìn)行分享。本次羅
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“現(xiàn)在正是煙葉烘烤旺季，我是一位新煙農(nóng)，經(jīng)驗(yàn)不足，多虧駐村煙技員每天兩次到烤房現(xiàn)場指導(dǎo)，解決了我的后顧之憂，平時遇到困難他們也是
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導(dǎo)致的停工恰逢銷售旺季，而今年烤煙品種占作物的大部分，我們希望彌補(bǔ)去年的損失。但隨著市場南下，我們的希望破滅了。”O(jiān)ngole II拍賣平臺的農(nóng)民福利協(xié)會負(fù)責(zé)人
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物流網(wǎng)絡(luò)布局、設(shè)備全生命周期管理、作業(yè)精準(zhǔn)調(diào)度等領(lǐng)域的智能化運(yùn)營水平，破解淡旺季運(yùn)行模式切換、送貨調(diào)度、資源配置等重難點(diǎn)問題。加快“數(shù)據(jù)工廠”建設(shè)，通過五大應(yīng)用場景的構(gòu)建
