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?！ 按a上知”便民服務(wù)以?huà)呙瓒S碼的形式，聚焦群眾比較關(guān)心、辦理頻率較高的重點(diǎn)事項(xiàng)，梳理推出辦證流程、煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)、舉報(bào)投訴電話(huà)等服務(wù)內(nèi)容，讓辦事群眾無(wú)需現(xiàn)場(chǎng)
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，對(duì)以前查處的物流寄遞可疑商戶(hù)進(jìn)行二次梳理，作為現(xiàn)階段重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管。二是加強(qiáng)物流快遞公司的基礎(chǔ)信息摸排。認(rèn)真全面排查涉煙包裹流入流出的規(guī)律，及時(shí)對(duì)
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系統(tǒng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)工藝質(zhì)量技術(shù)人員參會(huì)。研討會(huì)對(duì)照新版管控規(guī)則的相關(guān)要求，對(duì)工廠(chǎng)卷煙加工流程的工藝質(zhì)量管控現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和討論，并圍繞自評(píng)結(jié)果中出現(xiàn)的問(wèn)題和短板開(kāi)展
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，對(duì)云服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、虛假違法電子煙廣告、互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售等進(jìn)行摸排，梳理互聯(lián)網(wǎng)電子煙違規(guī)宣傳銷(xiāo)售線(xiàn)索，全面掌握基本情況。三是突出檢查重點(diǎn)。將中小學(xué)周邊、大型商超等集中
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規(guī)模、客戶(hù)檔位和市場(chǎng)類(lèi)型多角度判斷客戶(hù)可銷(xiāo)天數(shù)和平均庫(kù)存水平，結(jié)合重點(diǎn)品規(guī)的價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)，為卷煙投放工作提供有效建議。二是善用投訴提質(zhì)量。全面梳理近兩年多來(lái)關(guān)于零售戶(hù)卷煙
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;筆者認(rèn)為如下幾點(diǎn)可以作為參考。滿(mǎn)滿(mǎn)干貨，細(xì)細(xì)梳理。一年之計(jì)在于春，一年之尾在于“結(jié)”。年頭計(jì)劃再好，年中實(shí)施再多，沒(méi)有進(jìn)行年終梳理
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;僅僅7分鐘過(guò)后就有選手宣布將50條卷煙的品牌和數(shù)量梳理清楚。經(jīng)過(guò)激烈比拼，6組參賽人員的平均完成時(shí)間約為8分鐘，平均錯(cuò)誤不超過(guò)2個(gè)，體現(xiàn)了一線(xiàn)員工較高的業(yè)務(wù)水平。
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發(fā)生頻率高、備件消耗高、維修費(fèi)用高、停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題進(jìn)行了梳理，對(duì)故障部位、故障現(xiàn)象以及故障原因等進(jìn)行了分析總結(jié)；制定了糾正預(yù)防措施，避免上述問(wèn)題再次出現(xiàn)
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各部門(mén)工作報(bào)告的分析，查找上半年預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和差距，結(jié)合下半年實(shí)際工作需要，對(duì)全年預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行梳理和調(diào)整，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。三是
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;篩選有效線(xiàn)索調(diào)查核實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確處理預(yù)警。加強(qiáng)數(shù)據(jù)的分析與運(yùn)用，結(jié)合“四員”信息反饋，認(rèn)真梳理排查異常客戶(hù)，防止真煙異常流動(dòng)。三是強(qiáng)化責(zé)任追究。加強(qiáng)
