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管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)型。通過將黨建工作向零售戶延伸，使每個(gè)黨員在“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)中進(jìn)一步熟悉營(yíng)銷、專賣業(yè)務(wù)，成為零售戶的“經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)員、品牌策劃員、陳列設(shè)計(jì)員、知心輔導(dǎo)員、法律宣傳
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管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)型。通過將黨建工作向零售戶延伸，使每個(gè)黨員在“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)中進(jìn)一步熟悉營(yíng)銷、專賣業(yè)務(wù)，成為零售戶的“經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)員、品牌策劃員、陳列設(shè)計(jì)員、知心輔導(dǎo)員、法律宣傳
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“三個(gè)強(qiáng)化”為抓手，全力推進(jìn)卷煙品牌培育工作。
一是強(qiáng)化零售戶開口營(yíng)銷能力。從卷煙賣點(diǎn)的熟悉入手，提煉出通俗易記、瑯瑯上口的品牌賣點(diǎn)、宣傳語(yǔ)制作成為小視頻在線上、線下對(duì)
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的的終端長(zhǎng)效管理機(jī)制。
四是信息水平不斷提升。提早安排全體客戶經(jīng)理及現(xiàn)代終端客戶學(xué)習(xí)熟悉“金葉通”軟件，指導(dǎo)客戶開展卷煙經(jīng)營(yíng)掃碼，著力提升掃碼準(zhǔn)確率，完善消費(fèi)
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行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，熟悉競(jìng)賽規(guī)則，全市上下形成比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍。
競(jìng)賽中，分管領(lǐng)導(dǎo)全程參與，慶陽(yáng)市局（
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的管理職責(zé)和工作要求，各司其職，齊心協(xié)力；二要熟悉流程，要按照機(jī)關(guān)采購(gòu)管理辦法規(guī)定流程，標(biāo)準(zhǔn)化操作，不走捷徑
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、全文學(xué)，切實(shí)學(xué)透悟透領(lǐng)透《條例》精神，每位黨員要切實(shí)熟悉掌握《條例》的基本內(nèi)容，為高質(zhì)量開展《條例》知識(shí)測(cè)試及知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)提供智庫(kù)保障。二要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)思路
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;促進(jìn)管理水平提升。按時(shí)完成證書復(fù)核工作，對(duì)持三級(jí)證滿5年的人員安排參加證書復(fù)核培訓(xùn)和考試，確保獲證人員持續(xù)具備相應(yīng)技術(shù)能力，熟悉工廠的新技術(shù)、新工藝、新材料
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相互學(xué)習(xí)機(jī)制，熟悉彼此常規(guī)知識(shí)與工作要點(diǎn)，避免“各吹各打”現(xiàn)象發(fā)生，共同提升市場(chǎng)服務(wù)管理水平。認(rèn)真落實(shí)專銷信息反饋制度，強(qiáng)化信息互通及時(shí)性與問題解決的時(shí)效性
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和現(xiàn)場(chǎng)公開，方便群眾隨時(shí)隨地查詢辦理進(jìn)度，熟悉掌握辦理過程。
二是優(yōu)化辦理流程。堅(jiān)持“時(shí)間最短化、程序最簡(jiǎn)化”，在嚴(yán)格執(zhí)行許可證管理制度的同時(shí)，
