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;提高經(jīng)營戶盈利空間。努力達到“市場需求基本滿足、零售客戶有所選擇、零售價格保持穩(wěn)定、社會庫存基本合理、供求關(guān)系稍緊平衡”的良好狀態(tài)。
三是加強嬌子品牌培育工作。要求客戶經(jīng)理對照同期銷售并結(jié)合今年
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盈利水平為關(guān)鍵點。轉(zhuǎn)變零售客戶的經(jīng)營理念，提高他們的自我營銷和自我經(jīng)營的能力，變“客戶要什么拿什么”，為“我推什么客戶買什么”，全面促進卷煙銷售
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;增強識別效果，不斷提高“一類嬌子”品牌的感召力和影響力。
二是深化營銷服務(wù)，增強銷售活力。按月分品牌對客戶卷煙銷售盈利情況進行分析，針對存在的問題
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;共同探討如何提升經(jīng)營能力軟件，最終提高盈利水平等內(nèi)容。會上，零售客戶均積極主動參與互動，現(xiàn)場會議氣氛濃厚。
此次培訓(xùn)會，現(xiàn)代終端客戶不僅直觀
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”QC小組進行深入攻關(guān)，其目的就是在客戶盈利水平偏低的問題中，尋求突破口，破冰而出，將在全市18000多戶零售戶中需找一個突破口，
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，實現(xiàn)“一對一”的幫扶指導(dǎo)，進一步優(yōu)化終端服務(wù)，促進終端提升目標(biāo)的實現(xiàn)?！? 四是加強終端分析，提升客戶盈利水平。加大終端戶信息采集力度，
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的訂貨計劃。
三是穩(wěn)定價格保盈利。引導(dǎo)客戶規(guī)范卷煙明碼標(biāo)價，力求做到明碼實價，穩(wěn)定銷售價格，提振客戶銷售信心，杜絕不規(guī)范、不誠信經(jīng)營行為
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培育和盈利水平等熱點難點問題，利用召開零售客戶懇談會的機會，在客戶中進行深入細致的宣傳、解釋和引導(dǎo)，努力使更多的客戶意識到終端終端的提升在品牌培育上起到的引導(dǎo)
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）、嬌子（軟金砂神韻）以及嬌子的特點、價格定位、賣點、盈利水平以及如何上柜呈列、推薦，重點指出核心客戶要發(fā)揮好在嬌子培育過程中的支撐引領(lǐng)和示范帶
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，不斷提高六安煙草營銷服務(wù)的針對性、實效性。
通過此次活動，旨在幫助客戶對通過卷煙經(jīng)營利潤核算，了解和掌握卷煙零售經(jīng)營技巧，提高經(jīng)營能力和盈利
