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,破解企業(yè)的增長(zhǎng)難題?有一個(gè)關(guān)于產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的理論,叫“微笑曲線”理論?!拔⑿η€”的左端是研發(fā)、設(shè)計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán),右端是品牌、服務(wù)、市場(chǎng)、渠道?;蛟S
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;有效地破解了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)的強(qiáng)耦合關(guān)系。挺進(jìn)“新藍(lán)?!?#xff0c;低碳循環(huán)繪就綠水青山新畫(huà)卷在湖北中煙多項(xiàng)政策的推進(jìn)下,“綠色”早已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底色。如何將這底色
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演練”的技能充電模式,滿足了不同崗位、不同工種員工的學(xué)習(xí)需求,助力技能人才充電蓄能?!安藛问谡n”破解“訓(xùn)非所需、學(xué)非所用”,讓技能培訓(xùn)“實(shí)”起來(lái)按照“干什么、學(xué)
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煙草專(zhuān)賣(mài)局的青年員工正學(xué)習(xí)培土一方面煙葉生產(chǎn)迫在眉睫,一方面又不敢請(qǐng)人幫忙,破解這個(gè)難題成為了峽江縣煙草專(zhuān)賣(mài)局工作的重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)近兩年的調(diào)研分析、理論驗(yàn)證和實(shí)踐推廣
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,多領(lǐng)域破解企業(yè)管理新難題。試點(diǎn)參與財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線測(cè)試;通過(guò)QBI動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)日常數(shù)據(jù),增設(shè)移動(dòng)辦公新應(yīng)用以跟進(jìn)工作進(jìn)度、規(guī)范涉煙物品出入庫(kù)管理;將excel函數(shù)功能、數(shù)據(jù)透視表
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的健壯生長(zhǎng)提供了有力保障。煙田深翻技術(shù),猶如一把神奇的鑰匙,解鎖了土壤改良的秘密之門(mén)。它深入土壤的腹地,破解犁底層的枷鎖,重塑土壤結(jié)構(gòu)
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,保障了介牌村235戶老百姓農(nóng)田灌溉用水和牲畜飲水,破解了困擾介牌村多年的用水難題,回應(yīng)著鄉(xiāng)村全面振興的民生期待。
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可能是被“低估”的。當(dāng)下品牌發(fā)展的困局破解、從研發(fā)到營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新,或許就在于消費(fèi)者反饋信息的正確捕捉和消費(fèi)者意愿的正確理解。小編曾經(jīng)不止一次地撰文提到這樣一個(gè)數(shù)學(xué)測(cè)算:假設(shè)
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,提升管理診斷水平。以體系建設(shè)為重點(diǎn),對(duì)標(biāo)近年來(lái)師宗縣局(分公司)制度更新情況,著力破解各職能部門(mén)在應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化文件過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題
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,采取翻班輪換制,一方面保障企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)行,另一方面帶領(lǐng)選手們深入鉆研。在大家的共同努力下,各種電氣控制問(wèn)題一一破解,各種調(diào)試