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融合示范企業(yè)貫標(biāo)項目、基于大數(shù)據(jù)分析實施制絲關(guān)鍵工序工藝質(zhì)量指標(biāo)智能控制項目、基于MES系統(tǒng)實現(xiàn)卷包在線質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)全網(wǎng)分析共享項目，推動工藝流程和管理流程革新，逐步實現(xiàn)
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、個人信息保護(hù)法等多部法律法規(guī)以及行業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格的安全規(guī)范約束。SSE CMM 的實施，助力煙草企業(yè)對標(biāo)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面梳理安全管理流程，填補(bǔ)合規(guī)漏洞
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。一是進(jìn)一步精簡品規(guī)數(shù)量。完善品牌管理流程和引入退出機(jī)制，嚴(yán)格控制年度新品審批數(shù)量，按照“宜進(jìn)則進(jìn)、應(yīng)退盡退”的原則，建立完善的品牌評價體系，對
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精益物流體系將提質(zhì)控本增效作為核心目標(biāo)，圍繞成本、效率、質(zhì)量等開展了一系列管理創(chuàng)新。全面審視和論證原有工藝流程、業(yè)務(wù)流程和工作流程，實現(xiàn)供應(yīng)鏈物流管理流程加快整合
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，避免因軟件更新導(dǎo)致系統(tǒng)故障。對于發(fā)現(xiàn)的軟件漏洞，及時組織技術(shù)人員進(jìn)行修復(fù)。建立漏洞管理流程，對漏洞進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，確保漏洞得到及時有效的修復(fù)。同時
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面，對合規(guī)性、組織與人員、風(fēng)險管理、安全策略、業(yè)務(wù)連續(xù)性、第三方管理等管理制度和要求的合規(guī)性與合理性進(jìn)行評估，查找管理流程中的漏洞和不足。通過風(fēng)險評估，長揚(yáng)科技深入
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可持續(xù)發(fā)展。3.2 優(yōu)化生產(chǎn)管理流程3.2.1 提升生產(chǎn)效率煙草生產(chǎn)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及煙葉采購、制絲、卷接包、包裝等多個環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能影響整個生產(chǎn)流程
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，煙草行業(yè)也面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求與挑戰(zhàn)。人力資源數(shù)字化管理作為煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵組成部分，對于提升行業(yè)整體競爭力、優(yōu)化內(nèi)部管理流程、提高決策科學(xué)性具有極為重要的意義
