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，不僅對本行業(yè)有了更加深入的認識，也對很多先進的管理理念有了進一步的了解。西南民族大學、四川財經(jīng)大學等五位教授的授課，讓我們站在了更高的臺階上重新地認識、學習
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先進的質(zhì)量管理理念和方法，健全現(xiàn)有的質(zhì)量控制體系，優(yōu)化管理流程，強化對關(guān)鍵生產(chǎn)要素和流程節(jié)點的控制，使生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)
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“預見、防治、管控”思路，運用現(xiàn)代管理理念，通過“查找、防控、督查、評估”等方法，把風險管理理論和全面質(zhì)量管理方法應用到反腐倡廉建設(shè)的實踐當中，起到
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、煙草公司企業(yè)文化、管理理念、業(yè)務流通、煙草的專賣制度和煙葉生產(chǎn)技術(shù)等內(nèi)容，同時也加深了我們對“國家利益至上，消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀的理解。培訓的授課老師都是省公司
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質(zhì)量管理知識，提高全員質(zhì)量意識，在全企業(yè)范圍內(nèi)開展2012年“質(zhì)量月”活動。要樹立“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”的質(zhì)量管理理念，動員和引導全體人員共同參與 ，形成“人人
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;把提高煙農(nóng)技能作為一項長抓不懈的工作抓緊抓好，使煙農(nóng)不僅會種植煙葉，還懂得相關(guān)的科學技術(shù)和管理理念，通過提高煙農(nóng)素質(zhì)進一步加大先進實用技術(shù)的推廣力度。通過優(yōu)化
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個集體里，
我所領(lǐng)略的是先進的管理理念和創(chuàng)新的管理模式；
在這個集體里，
我感受到了同志們的愛崗敬業(yè)、忠誠奉獻；
在這樣的集體里
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平”和實現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展目標的人才保障。面對激烈競爭的市場環(huán)境，“人才強企”理念已逐漸成為擺脫傳統(tǒng)管理理念，打破傳統(tǒng)的干部用人機制，以創(chuàng)新求變
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千言萬語，以誠心、耐心打動他們，建立良好的客我關(guān)系，進一步加深與零售戶之間的感情。
“優(yōu)質(zhì)高效、傳情送誠”是我們的物流管理理念，事實證明大豐送貨
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勤于學習
管理是企業(yè)的“軟實力”，是持續(xù)保持品牌競爭力的重要支撐。我們做企業(yè)管理工作既要有扎實的理論基礎(chǔ)又要了解企業(yè)運營的方方面面，既要熟知先進的管理理念和方法
