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，增加關(guān)于低碳的有關(guān)條款。如可以在規(guī)劃、項目批準、戰(zhàn)略環(huán)評的技術(shù)導則中加入氣候影響評價的相關(guān)規(guī)定，逐步建立發(fā)展低碳的法規(guī)體系。國家煙草專賣局應加強管理能力建設(shè)，提高
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激勵；重視現(xiàn)場管理，忽視站組人員素質(zhì)的培育；重視業(yè)務技能的提升，忽視其管理能力的培養(yǎng)……所有這些形成了基層站組工作被動應付，為檢查
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，提高員工的安全意識和密鑰管理能力。例如，某煙草企業(yè)的內(nèi)部管理團隊定期組織員工參加安全培訓，強調(diào)密鑰管理的重要性，并通過實際案例分析
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智能化、信息化手段提升企業(yè)本質(zhì)安全水平及工控安全、數(shù)據(jù)安全管理能力。市場監(jiān)管總局《關(guān)于推進重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯的實施意見》提出，實施重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯，是落實工業(yè)產(chǎn)品
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培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃，培養(yǎng)周期較長，部分大學生難以快速適應專賣工作復雜要求。尤其是對大、中隊長等骨干的培養(yǎng)方面，未開展領(lǐng)導能力和團隊管理能力等方面針對性培訓
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;基層部門層面聚焦業(yè)務技能提升和管理能力培養(yǎng)，班組層面則注重實操技能和團隊協(xié)作能力強化。分級管理、精準施策的培訓體系，有效滿足了不同崗位、不同層級員工的學習需求，
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”的雙輪驅(qū)動：既通過創(chuàng)新和用戶價值挖掘打開增長天花板，又通過精細化管理筑牢利潤底線。這種策略不僅能在短期提升盈利能力，更能通過管理能力和商業(yè)模式的升級
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管理能力，健全應急預案，完善管理機制，全面提升應急處突能力。使命在肩勇?lián)?#xff0c;號角催征啟新程。山東煙草商業(yè)系統(tǒng)將堅持以習近平新時代中國特色社會主義
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成本有效降低。不僅如此，公司上下圍繞“品質(zhì)立企、品牌強企”，通過“降本增效”提升管理能力的行動正全面展開。長沙卷煙廠，堅持以目標為引領(lǐng)，完善優(yōu)化
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;不斷提高企業(yè)精實管理水平。從細從嚴抓實基礎(chǔ)管理，加強管理體系和管理能力建設(shè)，構(gòu)建采購“1+N”制度體系，加快多元化企業(yè)“瘦身健體”；持續(xù)深化
