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，對指導(dǎo)企業(yè)當(dāng)前和今后工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。各項費用控制和管理符合行業(yè)有關(guān)規(guī)定，按照企業(yè)預(yù)算管理要求，增收節(jié)支、量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點，較好
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建設(shè)，做到目標(biāo)明確、計劃齊備、流程優(yōu)化、制度嚴(yán)密、信息暢通、評價有效。對工作流程、制度標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真梳理到位，持續(xù)扎實開展評審、督導(dǎo)與考核，使各項管理要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在
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人員進(jìn)行側(cè)重培訓(xùn)，真正做到缺什么補什么，用什么學(xué)什么。
二強(qiáng)素質(zhì)。按照專賣隊伍準(zhǔn)軍事化管理的要求，加強(qiáng)體育鍛煉。堅持每天下午四點開始1個小時的長跑、騎自行車
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和工商行政管理部門聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，按網(wǎng)格化管理的要求，結(jié)合嵩明市場現(xiàn)狀，將嵩明卷煙零售客戶以及對客戶服務(wù)及監(jiān)管的日常工作進(jìn)行網(wǎng)格化劃分。針對不同
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”生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航，確保行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。我局領(lǐng)導(dǎo)也分別作了表態(tài)發(fā)言，將嚴(yán)格按照省、市局的管理要求和檢查組提出的寶貴意見，有效落實縣局專賣各項管理具體工作。
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防災(zāi)、減災(zāi)、防洪、防洪、防害蟲的管理工作。
通過這次培訓(xùn)，使參會的各合作社理事、烤煙輔導(dǎo)員進(jìn)一步了解掌握了烤煙揭膜培土操作程序和各項管理要求，并紛紛表示，
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進(jìn)行田間管理。
要求全縣各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)于6月15日前，必須抓住當(dāng)前有利天氣，因地制宜落實以下田管措施：一是提苗追肥，為煙株正常生長提高充足養(yǎng)分
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、以及交通事故的預(yù)防、事故調(diào)查處理和上報等內(nèi)容進(jìn)行專項整治檢查。
在檢查中，檢查組認(rèn)真對照車輛管理、“兩檔兩本”、車容整潔、6S管理要求、車輛燈光、喇叭、雨刮、日點檢制度，
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六項工作：
一是加強(qiáng)督促指導(dǎo)，要求監(jiān)事會切實負(fù)起責(zé)任，按照合作社管理的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定切實可行的年度工作方案和工作計劃
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；并加快專業(yè)化、社會化服務(wù)體系建設(shè)，提高育苗、機(jī)耕、植保、烘烤等環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)水平，確?？緹熖镩g長勢和質(zhì)量水平穩(wěn)步達(dá)到客戶要求。四是嚴(yán)格按照GAP管理的要求
