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后的產(chǎn)品，指導(dǎo)他們?nèi)绾慰焖贉?zhǔn)確地識(shí)別有缺陷的煙箱，并把不合格品擺放在醒目的位置，更直觀地展示出來。
對(duì)于回收煙箱的整理操作，泰維生產(chǎn)部與
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了“21134”煙葉精益管理機(jī)制，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)向最適宜區(qū)集中、向連片種植集中、向種植大戶集中。
以質(zhì)量為核心，構(gòu)建精益煙葉科技體系。圍繞精益管理“零缺陷”原則，
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的重視，因?yàn)樗鼤?huì)影響體系的正常運(yùn)行，使最終產(chǎn)品產(chǎn)生缺陷或報(bào)廢。故而質(zhì)量體系中設(shè)置了對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的監(jiān)督檢查，以便及時(shí)把不合格因素清理出來，并查明其產(chǎn)生
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設(shè)備、生產(chǎn)工藝流程（包括生產(chǎn)設(shè)備）設(shè)計(jì)缺陷和卷煙消耗偏高的問題，積極開展各種管理、技術(shù)、QC、小新小革等創(chuàng)新活動(dòng)。加強(qiáng)辦公用能管理，進(jìn)一步強(qiáng)化
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設(shè)備、生產(chǎn)工藝流程（包括生產(chǎn)設(shè)備）設(shè)計(jì)缺陷和卷煙消耗偏高的問題，積極開展各種管理、技術(shù)、QC、小新小革等創(chuàng)新活動(dòng)。加強(qiáng)辦公用能管理，進(jìn)一步強(qiáng)化
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的管理問題，盡快縮小與行業(yè)同規(guī)模先進(jìn)水平的差距。要密切關(guān)注指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過程，尋找制度上、流程上的缺陷，有效解決生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、工藝管理、成本控制
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，但主圖清晰平整；九品則是說煙標(biāo)上只有拆分時(shí)留下的缺陷；十品幾乎與新品無異，一般指從印刷廠、煙廠出來的新標(biāo)或在香煙商店剛剛購來便拆分的煙標(biāo)。
為此
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，而噴砂和鄉(xiāng)土型的多半是因石楠根材料的紋理有缺陷和瑕疵，才加以雕琢掩飾的，同樣品牌和型號(hào)的煙斗，一定是光面型較之后兩種價(jià)值和價(jià)格要高
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很簡(jiǎn)單，把缺陷轉(zhuǎn)換成動(dòng)力就行；生活其實(shí)很簡(jiǎn)單，不被成功模式束縛就行；生活其實(shí)很簡(jiǎn)單，在艱苦的環(huán)境中選擇堅(jiān)強(qiáng)就行……
高中時(shí)光
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煙草在線專稿 從某種意義上來說，投訴的產(chǎn)生源于工作制度方面的缺陷，在具體的處理中，不僅要及時(shí)解決個(gè)案投訴，有效維護(hù)投訴對(duì)象權(quán)益
