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;不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，并對(duì)接政務(wù)窗口服務(wù)好差評(píng)系統(tǒng)，以群眾評(píng)價(jià)倒逼服務(wù)質(zhì)量提升?！ ?shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是建德煙草提質(zhì)增效、能力提升的重要途徑，更是助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、更好
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傳統(tǒng)商超向標(biāo)桿終端的華麗轉(zhuǎn)身，目前已建設(shè)成為經(jīng)營(yíng)本地所有在銷規(guī)格的鄉(xiāng)村終端旗艦店，任合琴也感受到了終端改造對(duì)其經(jīng)營(yíng)能力提升帶來(lái)的顯著變化，為了讓消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌
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，使異型煙分揀能力提升至7000條/小時(shí)，效率明顯提升。
元月1日22：16分，新年首日分揀任務(wù)順利完成。清理完工作現(xiàn)場(chǎng)，卷煙配送
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;推進(jìn)班組不斷強(qiáng)化重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。
“兩步走”提升班組職業(yè)素養(yǎng)和技能水平，不斷驗(yàn)證班組改進(jìn)效果。天津卷煙廠通過(guò)“兩步走”激發(fā)班組活力。第一步，圍繞班組素質(zhì)能力提升進(jìn)行深入
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紀(jì)律和政治規(guī)律、紅安革命史與紅安精神、黨務(wù)工作者素質(zhì)能力提升等進(jìn)行系統(tǒng)講解，并在培訓(xùn)后開(kāi)展專題測(cè)試。
培訓(xùn)“干貨”滿滿，既有政治理論“必修課”、黨務(wù)工作“基本功
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的舉措，充分發(fā)揮杠桿作用，達(dá)到以考促質(zhì)的目標(biāo)。為提高營(yíng)銷人員適應(yīng)本職崗位的能力，應(yīng)該要有“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)的考核，要有新知識(shí)能力提升培訓(xùn)的考核
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更實(shí)更優(yōu)的服務(wù)，才能真正幫助客戶提高卷煙經(jīng)營(yíng)水平，以客戶經(jīng)營(yíng)能力的提升，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展。
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終端建設(shè)有計(jì)劃、有步驟、有質(zhì)量、有監(jiān)管。硬件方面突出標(biāo)準(zhǔn)店招持有率和形象升級(jí)，軟件方面突出零售客戶推薦能力鍛煉和贏利能力提升，因戶施策、搶補(bǔ)短板，從理念和技能
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方法：
一、細(xì)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。結(jié)合現(xiàn)有的貨源政策對(duì)小組下一個(gè)月的整體銷售情況、盈利情況、終端建設(shè)情況、營(yíng)銷服務(wù)情況制作出客戶盈利能力提升建議書，
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長(zhǎng)，有幸福。
增信心。工作的信心來(lái)自于能力的提升，而“能力”則是多方面的，只要做到“揚(yáng)長(zhǎng)避短”、“取長(zhǎng)補(bǔ)短”，讓合適的人做合適的事，
