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;對卷煙規(guī)范經(jīng)營中存在的問題進(jìn)行逐項深入分析，明確下一步工作重點(diǎn)和改進(jìn)方向。
開展自查自糾。全體營銷人員對照相關(guān)通報內(nèi)容，認(rèn)真梳理不規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險點(diǎn)，
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;公司）結(jié)合自查、巡察、審計等發(fā)現(xiàn)的短板問題，有針對性地制定內(nèi)控管理制度，進(jìn)一步規(guī)范收購行為、提高管理水平。
二是優(yōu)化工作流程，提高收購
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工作。針對行業(yè)工作特點(diǎn)，突出電氣設(shè)備設(shè)施及線路、道路交通、食堂安全、消防設(shè)施、安防系統(tǒng)等部位和領(lǐng)域，嚴(yán)格按照安全檢查的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真開展自查、檢查。
二是廣泛宣傳
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，搭建起一套清晰完備的卷煙物流安全生產(chǎn)管理架構(gòu)。
建立4個專項小組。在安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)內(nèi)，建立決策組、自查組、日常巡查組、隱患整改治理組等專項小組，明確
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為進(jìn)一步落實市委和區(qū)委駐村幫扶盡銳出戰(zhàn)的要求，高質(zhì)量完成脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)，江西省贛州市贛縣區(qū)局多舉措加強(qiáng)駐村工作隊管理。
一是組織開展履職自查。對照《江西省駐村
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有效落實。
三是加強(qiáng)項目自查。要求各參建單位加強(qiáng)項目自查，尤其在安全、質(zhì)量及項目資料上要多下功夫，要在保證安全的前提下，加快項目進(jìn)度，保證
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評。結(jié)合支部建設(shè)的工作要求，對照縣級局黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，開展初步自查評估，做好“自查體檢單”，找到自身支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的短板和亮點(diǎn)
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地點(diǎn)，以每個分公司5-6個網(wǎng)格站，每個網(wǎng)格站3-5戶零售戶為目標(biāo)分批展開走訪調(diào)查，走訪范圍覆蓋所有縣級市場，廣泛延伸到鄉(xiāng)、到村。
深入自查
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存在“一戶兩簽、補(bǔ)貼發(fā)放手續(xù)存在煙農(nóng)未簽字蓋章或代簽字現(xiàn)象和煙葉內(nèi)管系統(tǒng)未發(fā)揮預(yù)警管理等40個問題描述，采取劃分自查整改時段，落實整改責(zé)任，明確整改措施
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自查。全面梳理以單位名義注冊的互聯(lián)網(wǎng)域名，明確主體責(zé)任，嚴(yán)把審核關(guān)，嚴(yán)防因管理審核疏漏造成不良影響?！ ?
二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)。針對近期肆虐傳播的病毒
