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。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度和現(xiàn)金管理辦法，細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目，強(qiáng)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。
二是加強(qiáng)支出管理。在加強(qiáng)日常經(jīng)費(fèi)管理的基礎(chǔ)上，
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;卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化流程運(yùn)行情況進(jìn)行了分析總結(jié)，并制定了下一步的整改提升舉措。
一是加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。要求各崗位人員熟悉本職工作范圍，對(duì)“貫標(biāo)”中涉及到的步驟進(jìn)行歸納
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戶(hù)進(jìn)行走訪調(diào)查，深入了解城鎮(zhèn)卷煙市場(chǎng)行情和零售戶(hù)近期的卷煙經(jīng)營(yíng)情況。
走訪中，李紀(jì)寧與零售戶(hù)促膝交談、親密溝通，重點(diǎn)了解了零售戶(hù)的卷煙銷(xiāo)售走勢(shì)、零售價(jià)格
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精確管理，確保“兩項(xiàng)工作”規(guī)范運(yùn)行。
控市場(chǎng)。建立銷(xiāo)量異常戶(hù)檔案，跟蹤異常戶(hù)銷(xiāo)售渠道和卷煙去向，監(jiān)督零售戶(hù)到貨確認(rèn)制度的執(zhí)行情況，嚴(yán)格控制
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，對(duì)各自公開(kāi)承諾事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)核查，提升其到位率。通過(guò)公開(kāi)承諾活動(dòng)的開(kāi)展促進(jìn)了全體黨員以身作則，積極進(jìn)取的工作狀態(tài)，切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒
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鄉(xiāng)黨麻、王海、烏馬等烤煙大村，下到煙田查看移栽規(guī)格質(zhì)量，向鄉(xiāng)村干部了解烤煙生產(chǎn)大田移栽工作進(jìn)行情況，共同研究分析存在的困難，鼓勵(lì)基層干部認(rèn)真按照
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，了解社會(huì)庫(kù)存，以便做好貨源投放工作；二是明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)格秩序到位情況，零售戶(hù)明碼標(biāo)價(jià)執(zhí)行情況，“標(biāo)準(zhǔn)店”和“示范街”客戶(hù)經(jīng)理維護(hù)情況
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；三是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)備的更換、購(gòu)置和使用培訓(xùn)，各類(lèi)消防器材責(zé)任明確；四是定期召開(kāi)會(huì)議組織安全學(xué)習(xí)，按期督辦檢查各科室安全學(xué)習(xí)執(zhí)行情況。通過(guò)這些手段
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當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)了解是否知曉烤煙相關(guān)政策，實(shí)地指導(dǎo)煙農(nóng)技術(shù)措施；聽(tīng)取了煙站站長(zhǎng)對(duì)老麥鄉(xiāng)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)進(jìn)展及合作社運(yùn)行情況的匯報(bào)，肯定了老麥鄉(xiāng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作政策宣傳及時(shí)
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測(cè)評(píng)，區(qū)局定期對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員的黨風(fēng)廉政責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核、測(cè)評(píng)，考核、測(cè)評(píng)結(jié)果作為年終評(píng)先、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
