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安全工作納入經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)考核,加強監(jiān)督檢查和考核,并嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制;四是深化企業(yè)安全文化理念,提高安全科學(xué)管理水平;五是落實基層
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知識,提高安全用藥、科學(xué)用藥水平。牢固樹立抗災(zāi)奪豐收的思想,制定完善應(yīng)急預(yù)案,早謀劃、早準(zhǔn)備、早部署。及早落實開展防雹工作,就位培訓(xùn)防雹人員
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;注重實效,不斷增強職工安全意識,提高安全文化素質(zhì);三是要完善預(yù)案,切實加強應(yīng)急演練,要借最近雷雨季節(jié),自然災(zāi)害的頻發(fā)期
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,確保重點危險源的監(jiān)控有力,措施到位,隱患排查取得實效。
六是認(rèn)真總結(jié),查漏補缺,持續(xù)提高安全環(huán)境。安全大檢查結(jié)束后
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安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化工作;三是要加強制度建設(shè),推進安全管理工作向“精、細(xì)、實”方面邁進,同時要進一步加大督促檢查和考核工作力度,切實提高安
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,牢牢把握安全工作的主動權(quán)。二是要從制度建設(shè)入手,以現(xiàn)場管理為落腳點,全面提高安全管理規(guī)范化水平。要以“6S管理”為抓手,結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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較低的業(yè)務(wù)量去設(shè)定,自然不會起到提高安全管理水平的作用,相反還會導(dǎo)致由于管理不力發(fā)生責(zé)任事故的風(fēng)險。
因此,理想狀態(tài)的安全管理目標(biāo)必須是隨著業(yè)務(wù)量的增加
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三級水平;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)人員在省局統(tǒng)一培訓(xùn)后由咨詢公司進行再培訓(xùn),進一步提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范相關(guān)內(nèi)容和考評要求的熟悉程度,以確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核
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隊伍整體綜合素質(zhì)。
五要加強安全維穩(wěn)工作。認(rèn)真落實各項安全責(zé)任制,提高安全防范意識,加大檢查監(jiān)督力度,切實做好交安、防火、防盜搶工作,
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對象,拓展合作加工業(yè)務(wù),加強質(zhì)量管理;扎實提高安全工作水平,抓好安全文化、安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化的建設(shè)工作,抓好基建技改工程的安全