為您找到相關(guān)結(jié)果 6021 篇
-
管理手段。結(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)新管理方式和方法，不斷增強(qiáng)干部職工的創(chuàng)新意識(shí)，高質(zhì)量開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目、QC課題，以點(diǎn)帶面，充分運(yùn)用精益管理
-
裝車和卸貨效率低、耗時(shí)較長(zhǎng)的難題，物流中心成立QC攻關(guān)小組，充分借鑒傳送機(jī)帶動(dòng)貨物自動(dòng)位移的工作原理，自主研制出箱式送貨車輛卷煙裝卸輔助裝置。該裝置在送貨員
-
，結(jié)合實(shí)際工作確定年度主攻方向開(kāi)展創(chuàng)新工作?！ ∪羌訌?qiáng)創(chuàng)新過(guò)程化的管控。加強(qiáng)對(duì)QC小組活動(dòng)、科技項(xiàng)目的日常過(guò)程的監(jiān)督，通過(guò)定期召開(kāi)創(chuàng)新工作會(huì)議、創(chuàng)新小組座談會(huì)等方式
-
;組織技術(shù)力量，成立QC小組，按照《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》進(jìn)行課題研究和技術(shù)攻關(guān)，成功研發(fā)了件煙碼條碼比對(duì)軟件。軟件上線以來(lái)運(yùn)行穩(wěn)定，條碼識(shí)別準(zhǔn)確率
-
。
物流創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)地勘查和分析研討，將“雷達(dá)安全倒車測(cè)距儀的研究”確定為QC課題，通過(guò)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，設(shè)計(jì)出一套基于超聲波測(cè)距技術(shù)的倒車?yán)走_(dá)系統(tǒng)
-
，每名股所級(jí)干部提出1條有效的精益改善建議。二是由中層干部領(lǐng)隊(duì)，生產(chǎn)、專賣、銷售、綜合部門務(wù)必各提報(bào)1個(gè)QC課題。三是務(wù)必由技術(shù)骨干牽頭組建團(tuán)隊(duì)，針對(duì)烤煙生產(chǎn)工具
-
，共產(chǎn)生一等獎(jiǎng)12個(gè)、二等獎(jiǎng)15個(gè)、三等獎(jiǎng)17個(gè)，濟(jì)南卷煙廠“彩虹QC小組”完成的《YJ112卷煙機(jī)煙條通道自動(dòng)清潔裝置的研制》及青島卷煙廠“零缺陷”QC小組完成的《研制GDX1
-
提升取得實(shí)效。
一是認(rèn)真學(xué)。車間不定期組織職工開(kāi)展工藝質(zhì)量相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，以優(yōu)秀QC成果案例為重點(diǎn)，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的短板問(wèn)題展開(kāi)培訓(xùn)，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量
-
課題進(jìn)度跟蹤驗(yàn)證工作，圍繞課題項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況、階段性目標(biāo)達(dá)成情況、標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)執(zhí)行情況、QC活動(dòng)記錄以及管理型課題推進(jìn)過(guò)程記錄五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行。此次驗(yàn)證工作為注重實(shí)效、提升效率
-
前科技創(chuàng)新工作的政策和環(huán)境，隨后科技處相關(guān)人員開(kāi)展科技創(chuàng)新技術(shù)講座，分別就科技項(xiàng)目的架構(gòu)、基礎(chǔ)、重點(diǎn)和QC質(zhì)量活動(dòng)的意義、分類、基本活動(dòng)程序等進(jìn)行詳細(xì)講解。
在質(zhì)檢站人員
