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；通過選、刷、擦、挾等人工手段，一片一片地精選來自津巴布韋、云貴高原等國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)煙葉，封閉式生產(chǎn)，純?nèi)~絲卷制；追求煙葉本身的香氣
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外部民主評議相結(jié)合，力求做到“考評內(nèi)容上細化，考評標準上量化，考評程度上層次化，考評手段上多樣化”，建立起科學的黨支部工作評價考核
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，構(gòu)建面向消費者并以移動商務、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段裝備的信息采集通路，具備上行、下行的“雙通道”信息定向采集、定位傳輸、定時分析等智能化信息支持功能。通過裝載配置終端進銷存圍繞
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，企業(yè)家精神是開放社會中最值錢的資源。比如，要改變以行政手段調(diào)配人才的方式，建立健全企業(yè)家市場?？梢詫嵭幸允袌鰹閷虻钠髽I(yè)家選拔機制，合理配置企業(yè)家
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和消費者需求。目前來看，市場預測手段還比較粗放，還不夠完善。預測工作中，客戶經(jīng)理一方面要牢固樹立大局意識，杜絕主觀臆斷，不能單單
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為契機，以貫標為手段，以事件為抓手，以建設(shè)管理強企為目標，全面推動基礎(chǔ)管理上水平。
幾年來，公司大力推行全面預算管理
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精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，將精神文明建設(shè)當作企業(yè)在競爭中最終取勝的重要手段。在努力提高全體員工的服務和競爭意識的同時，將文明行業(yè)同品牌、人力資本、科技專利一同作為企業(yè)的重要資產(chǎn)來
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自主能力，對企業(yè)新工藝、現(xiàn)有工藝的改進立項、評審、試驗、確認活動并不多。
二是監(jiān)視和測量設(shè)備配置、維護能力較低。相對于產(chǎn)品檢測項目，不是無檢測設(shè)備手段，
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人才。
煙草企業(yè)要巧用“雷尼爾效應”，打“組合拳”，留住人才，更好地促進科學發(fā)展。一是感情留人。通過真情留住的人才是煙草企業(yè)的重要手段。煙草企業(yè)管理者
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的形象和卷煙品牌培育。
（三）零售終端信息溝通不對稱
由于人員、信息手段、零售戶知識水平等多種客觀因素制約，目前，零售客戶的走訪主要還是
