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等特點(diǎn),布局在海拔1800米以下,熱量充足的壩區(qū)、河谷區(qū)的好田好地栽種。趨利避害,充分挖掘生態(tài)潛力,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
度難題定關(guān)鍵技術(shù)。一品
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,實(shí)施“五精管理”,推動(dòng)配送體系優(yōu)化整合。要把優(yōu)化整合作為探索精益物流的有效路徑,全面系統(tǒng)配置配送資源,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約最大化、效益最大化,
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農(nóng)業(yè)開始走向由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變,煙農(nóng)收益穩(wěn)步提升,生產(chǎn)政策逐年優(yōu)惠,服務(wù)水平不斷提高,同時(shí)在煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中通過爭(zhēng)取煙草公司多個(gè)煙
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士,頗有名氣。2012年12月以前他一直在浙江溫州一家電子廠做車間管理,工資每月不下8000元。當(dāng)年因攜一家四口回家過春節(jié),聽說最近幾年在家種煙效益可觀
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,在睢寧縣嵐山鎮(zhèn)街面上經(jīng)營(yíng)了一家煙酒店,一晃二十多年過去了,店面由原來不足40平方發(fā)展到了目前150多平方,效益也一路攀升,目前還是
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局面。
一路走來,效益的取得,有我自身一份辛勤耕耘外,離不開煙草公司對(duì)我的支持與幫助,離不開客戶經(jīng)理的服務(wù)與指導(dǎo)。我深信,只要
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,造成了每戶經(jīng)營(yíng)模式不同。為了更好地增加客戶的需要,增加自己的
效益,經(jīng)營(yíng)店鋪需要“因地制宜”。
繁華商業(yè)區(qū)大型的超市
在大型超市是消費(fèi)者聚集之地??土髁?/div>
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資源、少花費(fèi)時(shí)間,“益”就是多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益,多創(chuàng)造價(jià)值。精益思想的核心是消除一切消耗了資源而不創(chuàng)造價(jià)值的浪費(fèi)。這就要求企業(yè)不僅要“正確地做事”,而且要“做正確
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或者是牛奶,他們都愿意來兌獎(jiǎng),我也隨便銷售了商品,帶動(dòng)了店的效益。
兌獎(jiǎng)還是個(gè)小事情,只是占用點(diǎn)小資金,添點(diǎn)麻煩,退
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,增加分級(jí)效益。合作社按月發(fā)放分級(jí)人員的工資,提高分級(jí)人員工作積極性和工作質(zhì)量。對(duì)于分級(jí)用的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行實(shí)行定期檢查,對(duì)非人為損壞的及時(shí)的更換和維修。
目前