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;這無疑不利于今后細支煙產(chǎn)品市場規(guī)模的持續(xù)擴大，并有可能導(dǎo)致細支煙產(chǎn)品這個值得關(guān)注的細分品類被持續(xù)“邊緣化”；另一方面，遏制女性消費人群吸煙率上升一直都是控?zé)熃M織
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;社區(qū)居民張某家一直購買魯花牌的花生油，那說明他們家對這一個品牌的忠誠度高，以后來買，你就可以有針對性地推介。逢到這類品牌搞促銷時，那么
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潮流而至。
作為一個本草減害特色代表品牌，“金圣”在這十幾年的成長歷程中一直堅持立足本草特色，傳承本草經(jīng)典，打造特色品牌，一直致力于成為中式
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穩(wěn)步開展。
第三，明確身份性質(zhì)，實行專賣隊伍“雙線”管理。
可以說，身份問題一直以來都是影響并制約聘用制市管員進一步參與煙草專賣執(zhí)法與市場管理的重要因素
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結(jié)構(gòu)。
事實上，湖南中煙自合并重組后，一直注重“白沙”產(chǎn)品線的梳理與規(guī)劃。他們對“白沙”精品系列的多個規(guī)格進行了整合，進一步將計劃資源向主導(dǎo)品牌和主導(dǎo)規(guī)格
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，還是我?guī)椭伊溯v三輪車來把貨給拉走了。
到葛老板的店里，葛老板也向我大倒苦水，超市里這么忙，家里就有一輛送貨車，一直沒停著
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/包-10元/包價區(qū)轉(zhuǎn)型升級的進程中，正在遭遇銷量規(guī)模日益下滑的挑戰(zhàn)。近些年，“紅河”年銷量規(guī)模一直止步于200萬箱左右徘徊，年銷量規(guī)模增長幅度止步不前甚至是
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。總體上來看，受到煙草專賣壟斷體制的影響和制約，整個煙草專賣執(zhí)法和市場管理一直以來都是內(nèi)部監(jiān)督強于外部監(jiān)督的發(fā)展態(tài)勢，外部監(jiān)督有逐漸被趨于“邊緣化”的發(fā)展傾向
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商業(yè)企業(yè)對外的形象窗口，社會公眾、服務(wù)對象、合作伙伴交流溝通的直接渠道。
從這里折射出湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)在服務(wù)與管理上的追求與智慧，他們在創(chuàng)新服務(wù)這條充滿探索的道路上一直
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，溪流一直相伴左右，淙淙流水聲仿佛一首歡快的田園小調(diào)，讓人心情愉悅。兩旁的田地里，綠油油的蔬菜、紅彤彤的石榴，向人們傳遞著豐收的喜悅
