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的人，自我認(rèn)知度就不夠，自我改善，自我提升的動(dòng)力不足。
對(duì)策：加強(qiáng)自我審視，自我提升。曾子曾經(jīng)說過要“日三省吾身
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的發(fā)揮。 ?
二、基于營銷模式的卷煙APP應(yīng)用程序構(gòu)建與實(shí)施
（一）用戶對(duì)象分析
在將來，隨著智能終端的快速普及與整體網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改善
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地發(fā)現(xiàn)問題，有責(zé)任提出解決問題、抵御‘病毒’的建議，有責(zé)任在抵御單個(gè)‘病害’的同時(shí)健全機(jī)制、改善機(jī)能。因此，只有牢固樹立‘免疫系統(tǒng)’理念，才能
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消費(fèi)者，同時(shí)不斷降低客戶經(jīng)營成本，持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量，給用戶帶來更多更優(yōu)更好的體驗(yàn)。為增加用戶體驗(yàn)所進(jìn)行的培訓(xùn)、教學(xué)，不但不收學(xué)費(fèi)，而且
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;滿足廣大零售客戶的實(shí)際需求；需要深化計(jì)劃資源配置方式，不斷改善煙草行業(yè)宏觀調(diào)控，使得卷煙產(chǎn)品更加符合市場(chǎng)需求?，F(xiàn)實(shí)中，卷煙產(chǎn)品難以滿足消費(fèi)的個(gè)性化
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時(shí)候是老人照顧老人，老人自己照顧自己，安全隱患不小”。
駐村幫扶工作隊(duì)進(jìn)村伊始，就將改善村里老人養(yǎng)老條件納入日程。2015年6月，他們經(jīng)過前期
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出路，使得職工失去了奮發(fā)向上的動(dòng)力，從一定程度上導(dǎo)致了職工在工作上懶惰和消極應(yīng)付。
1.3 職工年齡結(jié)構(gòu)不合理
為改善全員知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升全員素質(zhì)
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市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的工作方法堅(jiān)決不能變。大家要帶著問題上市場(chǎng)，善于從市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)問題，在問題中尋求
改善點(diǎn)，才能讓工作與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)對(duì)新形勢(shì)?！笔泄?/div>
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過程中維持好市場(chǎng)價(jià)格；更加關(guān)注零售戶經(jīng)營狀態(tài)，幫助困難零售戶改善經(jīng)營。二是優(yōu)化卷煙消費(fèi)環(huán)境，提升消費(fèi)者服務(wù)水平。要堅(jiān)持“試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)”，杭州
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的合理要求推三阻四，不能從顧客的角度去考慮，久而久之，顧客就會(huì)對(duì)你的店鋪失去信心和耐心。
對(duì)策：提高標(biāo)準(zhǔn)，改善服務(wù)顧客的質(zhì)量
