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的成本切實(shí)解決了客戶的急難愁盼問題。從應(yīng)用成效看，它切實(shí)改善了雪茄儲(chǔ)存環(huán)境，操作也簡(jiǎn)便。這一課題對(duì)雪茄零售很有意義，為解決行業(yè)難題提供了優(yōu)秀范例。——云南玉溪市
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效益，從而提升企業(yè)的治理水平以及核心競(jìng)爭(zhēng)力。湖南中煙以“持續(xù)改善、質(zhì)量為先、降低成本、提升效益”為目標(biāo)，不斷深化降本增效工作，努力提升產(chǎn)品品質(zhì)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“含金量
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道路。聚焦“持續(xù)改善、質(zhì)量為先、降低成本、提升效益”目標(biāo)要求，他們深耕管理創(chuàng)新“責(zé)任田”，在成本管控領(lǐng)域打出戰(zhàn)略引領(lǐng)、機(jī)制創(chuàng)新、全員參與的“組合拳”，企業(yè)主
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生產(chǎn)要素，被譽(yù)為新時(shí)代的“黃金”，不僅自身具有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且能夠顯著改善其他生產(chǎn)要素的配置效率。如何將數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中采集、沉淀的大量數(shù)據(jù)資源充分利用
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。綠色發(fā)展，擦亮和美鄉(xiāng)村幸福底色——在云南大理，升級(jí)版的復(fù)合微生物肥在20多萬畝的煙田已經(jīng)投入使用，不僅改善了土壤微生物，抑制土傳病害
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行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略部署和行業(yè)“十四五”規(guī)劃的落地實(shí)施，堅(jiān)決貫徹行業(yè)“十六字”方針，因時(shí)因勢(shì)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，強(qiáng)化政策協(xié)同和考核引導(dǎo)，推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體
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，最先遇到工作中出現(xiàn)的疑難雜癥，最迫切希望研究解決這些難題，也最能通過管理創(chuàng)新課題、精益改善項(xiàng)目、QC小組活動(dòng)、小改小革等創(chuàng)新活動(dòng)提高工作效率。津煙物流大師工作室
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;現(xiàn)在店鋪每天盈利起碼有1000多！”劉煒城笑得合不攏嘴。在客戶專員的進(jìn)一步推廣下，劉煒城也用上了“易”系列數(shù)字化工具。“特別是‘易視通’這個(gè)數(shù)智神器，在改善
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狀況改善的目標(biāo)任務(wù)，以此督促各單位在市場(chǎng)基礎(chǔ)管理、非法收購(gòu)打擊等方面加大力度。綜上所述，真煙外流問題的防控是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工作，需要煙草專賣管理部門從
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”的邏輯路徑，同時(shí)，把5S現(xiàn)場(chǎng)管理與制度流程優(yōu)化結(jié)合起來，與崗位履職創(chuàng)新改善結(jié)合起來，豐富了5S現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵外延，為機(jī)關(guān)全面推開蹚
