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，鮮明地提出了“山高人為峰”的企業(yè)核心理念。
這一核心理念是紅塔人基于對自身、社會、時代、市場的深刻認識而凝練成的，它表明紅塔人的一種姿態(tài)——在困境面前要勇于挑戰(zhàn)自己，
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比例65%，均價每公斤提高3元。就抓好2012年煙葉工作，會議要求各級各有關(guān)部門以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線，以提高質(zhì)量為核心
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，著力增強行業(yè)發(fā)展的后勁和活力，全面完成“十二五”時期行業(yè)發(fā)展目標任務。
一是突出品牌發(fā)展核心，努力促進持續(xù)發(fā)展。更加重視技術(shù)創(chuàng)新，靠技術(shù)水平
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”服務品牌等內(nèi)容，進一步解讀了“大成·永子”文化核心價值理念，使廣大員工認識到企業(yè)文化精神就在身邊，宣貫工作就在日常工作中，進一步促進了企業(yè)文化
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品牌的忠實“擁躉”，最為核心和關(guān)鍵的是產(chǎn)品質(zhì)量與服務。任何時候任何情況下，可靠穩(wěn)定、一流上乘、精益求精的產(chǎn)品質(zhì)量都是品牌成就“金字招牌”的“不二法門”。離開質(zhì)量
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，上煙集團始終以顧客為關(guān)注焦點，著力從顧客的角度建立目標指標。比如他們將零售客戶最核心的訴求作為關(guān)注點，設(shè)置了“零售客戶毛利同比增長率”指標，客觀評價零售
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加大電子結(jié)算力度。要想真正消除單車配送中貨款的安全隱患，必須加強貨款電子結(jié)算的能力，加大電子結(jié)算的普及力度。隨著“數(shù)字煙草”核心工程的實施，煙草信息化進程
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至上、消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀和“利國惠民、至愛大成”云南煙草核心價值理念，在彌渡縣著力打造的惠民工程。其中巴沖箐水庫主要由引水工程、樞紐工程及輸水工程三大部分組成，
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“461”品牌格局競爭中當之無愧的第一大領(lǐng)導品牌。在上煙集團“1+3”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略中，“1”是指“中華”這個核心品牌，“3”是指“熊貓”、“紅雙喜”、“中南?！边@3個
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出，要深刻領(lǐng)會十七屆六中全會精神，以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為核心，提高文化自覺，增強文化自信，深入開展企業(yè)文化和服務品牌建設(shè)
