為您找到相關(guān)結(jié)果 26260 篇
-
）”等品牌優(yōu)勢(shì)的進(jìn)一步發(fā)揮。品牌鏈條延伸是品牌整合置換的品牌優(yōu)勢(shì)延續(xù)。在品牌整合置換的大潮中，并非所有被整合的品牌都是因?yàn)樽陨戆l(fā)展不好的原因而成為被整合的對(duì)象。相反，不少
-
，沒(méi)有形成潛移默化的境界。
5、安全文化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，硬件投入滯后，創(chuàng)新活力不夠。
6、受到歷史原因等多種因素影響，未制定切合實(shí)際的安全
-
500強(qiáng)勝出其他公司的根本
原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力。美國(guó)哈佛大學(xué)的約翰?科特教授和詹姆斯?赫斯克特教授深入研究了企業(yè)文化與企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的相關(guān)性。他們?cè)?/div>
-
。前者淪為弱勢(shì)群體，有著明顯的生理原因，如年齡、疾病等；后者則基本上是社會(huì)原因造成的，如下崗、失業(yè)、受排斥等。但是我認(rèn)為弱勢(shì)群體的種類不僅僅包括
-
收購(gòu)過(guò)程中，上部雜色煙葉B1K、B2K與上部正組煙葉B3F、B4F混級(jí)現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、上部雜色煙葉與上部正組煙葉煙混級(jí)的原因
2.1 評(píng)級(jí)員對(duì)分級(jí)知識(shí)掌握不到位理論上將殘傷與雜色
-
企業(yè)文化制度化建設(shè)的滯后，使企業(yè)文化建設(shè)缺乏融入企業(yè)管理的有效手段?！? 二、對(duì)于當(dāng)前問(wèn)題的原因分析
（一）煙草企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)缺乏量化管理
-
的原因。
近幾年來(lái)，全國(guó)煙草行業(yè)牢抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范，取得了很大成效。但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，行業(yè)內(nèi)部的不規(guī)范問(wèn)題依然存在，
-
的、本省的、本地區(qū)的、甚至本國(guó)的。為什么會(huì)對(duì)“客”有“好”的態(tài)度？孔子或多或少暗示出一點(diǎn)原因——學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦悅乎？有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎
-
投入使用，分揀設(shè)備采用ASS-Waterfall高速卷煙分揀線，即山東蘭劍半自動(dòng)瀑布式分揀線，由于種種原因，發(fā)現(xiàn)卷煙分揀破損頻率高、損壞程度大
-
的原因?！彼@篇博文的題目是《煙草博物館，并不僅僅事關(guān)吸煙》。
博物館，博的是物，卻往往承載著人們共同的時(shí)代記憶。
2011年，在
