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轄區(qū)還有一位姓王的客戶，剛開始經(jīng)營卷煙時，只知道訂購常銷的幾個品牌，品牌寬度較窄，卷煙銷售不佳。多次拜訪該戶后，客戶的母親向趙雪蘭
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，煙斗你開通了微信沒有？
老煙斗：開是開通了，但是不知道這個微信有什么好玩的？
小煙卷兒：你可以訂閱一些有趣
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許是“五岳歸來不看山，黃山歸來不看岳”的別解吧。不過因為旅游，才知道黃山因其相貌黝黑原名叫黟山，曾經(jīng)兩次從海里冒出來，不禁感慨滄海生名山的時空巨變。
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;任何人只有簡單的四種回答：“是”，“不是”，“沒有借口”，“我不知道”。雖然回答方式很簡單，卻充分展現(xiàn)了堅決執(zhí)行的魅力。西點軍校
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，有個煙農(nóng)在一次規(guī)范施肥的技術(shù)上不按要求執(zhí)行，張才軍知道后硬是要求那個煙農(nóng)所在村指導(dǎo)生產(chǎn)的技術(shù)員幾個星期沒有為那個煙農(nóng)進行技術(shù)指導(dǎo)，直到那位煙農(nóng)上門
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商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。大家都知道，以“兩個至上”共同價值觀為核心的企業(yè)文化，是企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的思想基礎(chǔ)，起著自覺規(guī)范行為、推動改革發(fā)展、提供精神動力
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對上級指示精神的理解和認(rèn)識。現(xiàn)在，個別領(lǐng)導(dǎo)對基層存在的問題不是不了解，不是不知道怎樣解決，而是精神不振作，不愿去操那個心，出那個力
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喘過氣來零志群便抱怨了起來。
“你的情況我都了解，這不，我現(xiàn)在不是過來了嗎？我知道，自從推行網(wǎng)訂工作以后，坡門屯這邊很多客戶不
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參訓(xùn)人員進行了一次生動的教學(xué)。盧老師針對我廠現(xiàn)場管理存在的問題和不足，結(jié)合大量企業(yè)實際案例，講述了制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程要先行、管理要從上到下、管理的距離：知道
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嚴(yán)峻，還不知道猴年馬月才能解套呢？
老煙斗：股市有風(fēng)險，入市要謹(jǐn)慎啊。特別是現(xiàn)在咱們國家經(jīng)濟進入調(diào)結(jié)構(gòu)的時期，炒股更要注意風(fēng)險啊
