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使用、卷煙運(yùn)輸效率的提升、運(yùn)輸成本的降低以及滿足用戶需求等都有直接影響，因此運(yùn)輸線路優(yōu)化是物流成本控制工作的重要組成部分。
2010年全縣公路總里程1140公里，佛光路
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大提升。
90年漫漫長(zhǎng)路，90個(gè)春夏秋冬。一代又一代昆煙人用堅(jiān)實(shí)的步伐和驕人的業(yè)績(jī)證明了自己。近百年的發(fā)展中，昆煙人成功打造了一個(gè)又一個(gè)民族卷煙品牌，大
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，深入市場(chǎng)，深挖潛力，瞄準(zhǔn)品牌培育發(fā)展目標(biāo)，一路前行。
引導(dǎo)消費(fèi)者接受新品牌
客戶經(jīng)理小洪是一名時(shí)尚的年輕人，負(fù)責(zé)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一百四十
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卷煙零售戶?！安慌掳裆蠠o名，堅(jiān)信腳下有路”，她讓堅(jiān)定的信念和努力拼搏的方向，來點(diǎn)燃心中噴薄欲發(fā)的澎湃激情，激蕩腦海里奮進(jìn)向上的理想斗志
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，使烤煙達(dá)到連片種植、連片管理的目的，充分地發(fā)揮煙水煙路的有效作用和病蟲害防治的統(tǒng)籌統(tǒng)治作用，節(jié)約管理工時(shí)，提升大田管理水平和管理效果。
五
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;筆者長(zhǎng)期參與某卷煙工企業(yè)員工的零售終端營(yíng)銷活動(dòng)，也與同行進(jìn)行了交流，覺得要走的路還很長(zhǎng)，主要體現(xiàn)在：一是要做覆蓋全國(guó)性的零售終端營(yíng)銷活動(dòng)
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片區(qū)。那是他第一次走訪下甸客戶，抱著走訪受阻和被斥責(zé)的心態(tài)，想著母親說過的“鼻子腳下有路”的告誡，在灣甸糖廠門口的客戶指點(diǎn)下先拜訪了熱水村的客戶，
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會(huì)遇到或多或少的問題、困難，通過自己一年的學(xué)習(xí)、體會(huì)，筆者認(rèn)為要做好煙草的中層管理是有路可尋的，總結(jié)如下：
一、在其位，謀其政
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……的大任。一路風(fēng)雨走來，歲月痕跡在其身上被打磨得越來越大氣、中國(guó)、華美（大中華），簡(jiǎn)而言之，就是中國(guó)品質(zhì)。
二、營(yíng)銷策劃斷讀
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比例遠(yuǎn)低于城網(wǎng)，而客戶電腦自有率的比例遠(yuǎn)未達(dá)到一戶一機(jī)的程度。外表看起來“光鮮”，但實(shí)際工作質(zhì)量與國(guó)家局、省局的要求相比還有很長(zhǎng)的路要走，客戶自主訂貨比例、網(wǎng)上
