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下，有的藏在其他商品的箱子里，藏假手段五花八門，常常蒙蔽專賣執(zhí)法人員，逃脫打擊。
作為執(zhí)法人員，擔負守護市場的重任
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，只是把它當做糊口的手段，因而缺乏由內(nèi)到外的興趣，缺少對職業(yè)由衷的敬畏，也就是缺少應有的企業(yè)文化。有人說，企業(yè)文化就是領(lǐng)導不在的時候起作用
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多年的物流現(xiàn)代化與信息化建設(shè)為煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展打下了基礎(chǔ)，煙草物聯(lián)網(wǎng)是打造高水平的行業(yè)供應鏈物流的重要支撐，也是支撐行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與科學決策的重要手段。煙草物聯(lián)網(wǎng)借助射頻識別
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管理部門要以“應當公開的事項必須公開”為重點和控制手段，以規(guī)范管理為目的，認真貫徹落實《煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范》各項要求，切實保障職工的“四權(quán)”。
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、循序漸進、持續(xù)推進等一系列有效手段，增強職工的責任意識，形成由“要我工作到我要工作”的轉(zhuǎn)變，確保制度和標準能夠規(guī)范職工的每一個行為，具有真正的規(guī)范性
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和陶冶情操的有效手段，把提高黨員素質(zhì)，增強黨組織學習力、創(chuàng)造力與執(zhí)行力，提升經(jīng)營效率作為企業(yè)建設(shè)學習型黨組織的目標，加強反腐倡廉學習、黨風廉政建設(shè)
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協(xié)調(diào)發(fā)展。充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管職能，最主要的手段就是開展內(nèi)管定期檢查工作。
所謂定期檢查，是指內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門按照煙草專賣法律法規(guī)、行業(yè)管理規(guī)定以及內(nèi)部專賣管理制度
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。因此考核目標和形式需要在科學合理的基礎(chǔ)上設(shè)定，要達到既要保證考核是為了促進工作提升的初衷，又要讓考核能夠調(diào)動起員工的積極性的目的。要明確考核只是手段，提高
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，促進市場資源向適銷貨源聚集。”工商交易管理是卷煙營銷市場化取向改革的重要內(nèi)容，是決定卷煙品牌市場競爭的重要手段，因為專賣體制下的工商交易是受限制的。改革工商交易管理
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;用兩條腿走路。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，發(fā)揮市場機制作用，以市場化運作優(yōu)化配置資源是建立市場化關(guān)系的核心。從技術(shù)手段上如何實現(xiàn)呢？
筆者認為：通過
