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收集和分析零售客戶卷煙購(gòu)、銷(xiāo)、存數(shù)據(jù)信息，建立卷煙銷(xiāo)售周期性跟蹤記錄和庫(kù)存檔案，掌握市場(chǎng)消費(fèi)需求，有針對(duì)性的制定營(yíng)銷(xiāo)策略。實(shí)地了解基層工作開(kāi)展情況
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培訓(xùn)工作，提高營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍水平。從業(yè)務(wù)理論知識(shí)入手，開(kāi)展市場(chǎng)分析、信息采集、客戶服務(wù)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，在掌握理論的基礎(chǔ)上，運(yùn)用于實(shí)踐工作，
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為紐帶的科普網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，做到技術(shù)培訓(xùn)到戶，服務(wù)指導(dǎo)到田塊，使煙農(nóng)方便、快捷地掌握好實(shí)用技術(shù)。生產(chǎn)上注重綠色煙葉生產(chǎn)，在培育壯苗、輪作、機(jī)耕、小苗膜
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”的方式使育苗業(yè)主能夠更直觀、更清晰地接受培訓(xùn)內(nèi)容，掌握育苗技術(shù)，提升管理水平，取得了很好的培訓(xùn)效果。2016年分公司將通過(guò)狠抓育苗管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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，準(zhǔn)確掌握掛鉤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）煙葉生產(chǎn)收購(gòu)各項(xiàng)工作情況。同時(shí)，分公司從所有掛聯(lián)人員的年度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資中每人提取部分工資進(jìn)行考核，確保掛聯(lián)工作
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用人、資金監(jiān)管、作風(fēng)整改等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位、重要事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡查，實(shí)現(xiàn)直屬單位全覆蓋。四要持續(xù)深入開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)。做到掌握權(quán)力的崗位必受檢查，權(quán)力
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，科學(xué)制定營(yíng)銷(xiāo)策略，切實(shí)提高把握市場(chǎng)的能力和水平。二是優(yōu)化客戶評(píng)價(jià)分類(lèi)，做好客戶進(jìn)、銷(xiāo)、存數(shù)據(jù)采集、分析和預(yù)測(cè)工作，及時(shí)掌握社會(huì)庫(kù)存和客戶需求
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執(zhí)法管理和市場(chǎng)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)強(qiáng)化了解市場(chǎng)情況、掌握卷煙社會(huì)庫(kù)存以及卷煙價(jià)格等職能；突出銷(xiāo)售人員的服務(wù)市場(chǎng)職能，持續(xù)性提高專(zhuān)銷(xiāo)售結(jié)合的工作效率。
三是信息
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;黨員干部在回鄉(xiāng)時(shí)開(kāi)展各種形式的調(diào)查研究，針對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，尊重群眾的主體地位，發(fā)揮群眾智慧，全面掌握實(shí)際情況
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負(fù)責(zé)人對(duì)寧洱縣局（分公司）當(dāng)前工作給予“三個(gè)肯定”，一是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)干事，思路清晰；二是工作落實(shí)到位，做到掌握情況不遲
