為您找到相關(guān)結(jié)果 21840 篇
-
;提升了客戶經(jīng)理、零售戶對云煙、雪蓮品牌的認(rèn)知度。讓客戶經(jīng)理、零售戶、消費(fèi)者進(jìn)一步了解集團(tuán)品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)，認(rèn)真聽取了零售戶的意見和建議了解當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r和發(fā)展態(tài)勢，根據(jù)收集
-
匹配現(xiàn)狀進(jìn)行勝任力測評，按照勝任力模型中的要素收集崗位職員的各項(xiàng)特征值，經(jīng)過對數(shù)據(jù)的有效性分析測評出人崗匹配度。具體流程分為下述步驟：煙草企業(yè)人崗匹配現(xiàn)狀與
-
。
點(diǎn)評：
做好節(jié)后市場調(diào)研工作，對營銷層面的每一個人來講都非常重要，但調(diào)研不能走馬觀花，要深入、徹底地收集到有用信息，才能
-
，要有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。
耐心，是指辦公室人員面對辦公室繁雜瑣碎、千頭萬緒的工作要抱著不厭其煩，耐心細(xì)致的心態(tài)。做好公文起草收發(fā)管理、檔案收集和存檔、機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)等等
-
?！爆F(xiàn)在我在南陽煙草公司的配合下，積極收集婚慶信息，主動向新人推廣黃金葉（萬柿如意）卷煙，吸引新人加入黃金葉（萬柿
-
，對嚴(yán)田基地單元建設(shè)進(jìn)行全面細(xì)致地規(guī)劃。2012年2月-4月，市局組織精干力量多次深入煙區(qū)實(shí)地，調(diào)查收集信息，初稿完成后，市局組織煙葉科、基礎(chǔ)
-
的各項(xiàng)活動安排，積極發(fā)動全員參與，通過座談交流、征集案例、開展調(diào)研訪談等形式，收集文化融合對接工作的意見建議，推動母子文化真正融入到企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理
-
、模式化、從而減少人為因素對日常經(jīng)營的影響。統(tǒng)一化要求連鎖店在經(jīng)營過程中，將廣告宣傳、信息收集、員工培訓(xùn)、管理經(jīng)營方針等做到協(xié)調(diào)一致，整齊劃一。專業(yè)化要求連鎖店將決策、采購、配送
-
部門。
3.2.3在專賣管理方面需專賣監(jiān)控、從重打擊。一是異動線索的調(diào)查核實(shí)，要采用分析、詢問、盤庫、證據(jù)收集等方式，鎖定異動零售戶、庫存大戶為專賣重點(diǎn)市場監(jiān)管對象
-
的踐行缺乏典型收集和提煉，不能形成有效的感召力、引導(dǎo)力和凝聚力，真正靠文化管理的機(jī)制還沒有形成，員工對企業(yè)的價值和歸屬感不強(qiáng)，缺乏拼搏的斗志和熱情
