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；不是不能蓄水，就是水管不通。用村民的話說(shuō)，修建這些水池，不僅浪費(fèi)了土地，還糟蹋了水源。
???? “水池功能喪失，管閥
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等有益成份，年產(chǎn)量達(dá)1萬(wàn)噸，成為黃鶴樓品牌“低焦低害高香舒喉”的核心技術(shù)，達(dá)到國(guó)際一流水平。
這些僅僅是冰山一角，功能型嘴棒、特色工藝等已成為
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”的國(guó)際旅游勝地窗口輻射功能，貫穿煙草企業(yè)文化，有效整合西部開發(fā)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、城鄉(xiāng)一體的潛力優(yōu)勢(shì)和旅游城市的優(yōu)勢(shì)，打造具有濃郁特色的樂山煙草。
一是加強(qiáng)宣傳
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零售終端品牌培育功能。第一，目標(biāo)單元的選擇，從消費(fèi)環(huán)境分析，潛力單元是消費(fèi)人群逐漸形成、聚集的區(qū)域，通過(guò)樣板單元的打造更能形成消費(fèi)影響力
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要素：以卷煙零售市場(chǎng)的功能服務(wù)因素、卷煙消費(fèi)層次因素、服務(wù)農(nóng)村便民因素、卷煙零售業(yè)態(tài)因素、法律法規(guī)禁止性規(guī)定因素、國(guó)家煙草專賣局相關(guān)政策必因素綜合考慮?？茖W(xué)合理規(guī)劃市場(chǎng)資源和服務(wù)卷煙消費(fèi)群
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資源的整合效率得到提升。
再次，這里所構(gòu)建的單元管理體系是以發(fā)揮終端功能為主線，主要圍繞“品牌”、“客戶”、“市場(chǎng)”三個(gè)主要維度對(duì)“地域單元”與“品牌單元”兩種單元類型
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國(guó)家利益做好社會(huì)分工服務(wù)是煙草行業(yè)的社會(huì)功能和主要作用體現(xiàn)。要在滿足特殊人群嗜好、降低煙草制品危害性、提高安全性的同時(shí)，維護(hù)廣大消費(fèi)者的利益，提高行業(yè)的服務(wù)效率和服
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;通過(guò)加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，突出培育知名品牌，依托信息化手段，挖掘終端功能，提升客戶價(jià)值，努力建設(shè)能夠有效發(fā)揮品牌培育、宣傳促銷、信息
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”。通過(guò)新商盟網(wǎng)訂系統(tǒng)平臺(tái)功能就能很輕松實(shí)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，讓零售商戶對(duì)自已卷煙銷售情況有個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，銷售的總量也好單品銷量也好，不再停留在“想當(dāng)然
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;充分利用更換的卷煙展示柜發(fā)揮煙架明碼標(biāo)價(jià)、品牌培育、引導(dǎo)消費(fèi)、亮化陳列的作用。以及下一步功能店的建設(shè)和掃碼槍的配備改善終端的形象。（2）軟件方面：通過(guò)零售
