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，北京煙草物流中心順應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，牢牢抓住改革與發(fā)展帶來的機(jī)遇，深化現(xiàn)代化物流體系建設(shè)，成功實(shí)施了物流就地技術(shù)升級改造，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上
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前列”；突出“團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、不懈斗爭、改革創(chuàng)新、艱苦奮斗”四個(gè)專題；打造“處級示范帶頭、機(jī)關(guān)模范帶動、專項(xiàng)審計(jì)推動、專項(xiàng)巡察保障”四項(xiàng)特色工程，確保黨史學(xué)習(xí)教育走
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的發(fā)展路徑正在延伸。新一輪卷煙品牌改革，一如春潮，滾滾而來。也是在這樣的大背景下，國家煙草專賣局正式提出“商業(yè)企業(yè)要把品牌培育作為第一職責(zé)”的命題。新的歷史階段
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的發(fā)展路徑正在延伸。新一輪卷煙品牌改革，一如春潮，滾滾而來。也是在這樣的大背景下，國家煙草專賣局正式提出“商業(yè)企業(yè)要把品牌培育作為第一職責(zé)”的命題。新的歷史階段
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平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針。得益于調(diào)控，2019年后卷煙市場狀態(tài)逐年利好，同時(shí)隨著“放管服”改革的不斷深入，在《煙草專賣許可證管理辦法》及其
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禁酒令的頒布產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。社會問題是禁酒運(yùn)動的催化劑，科學(xué)研究成果為禁酒改革者提供了有力的證據(jù)。在此背景下，禁酒運(yùn)動深入到社會各個(gè)方面。首先是工業(yè)界，保證
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會計(jì)轉(zhuǎn)型是深化財(cái)務(wù)改革的一個(gè)重要議題，而業(yè)財(cái)融合從本質(zhì)上來說是財(cái)務(wù)會計(jì)往管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果。于是，貴港市局（公司）卷煙物流配送中心在業(yè)財(cái)融合
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用管理會計(jì)的方式對物流成本進(jìn)行分析，能不能為企業(yè)管理提供另一個(gè)思考的方向？
近年來，財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型是深化財(cái)務(wù)改革的一個(gè)重要議題，而
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側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中潛力作用、提升重點(diǎn)品牌原料供給保障水平的重要措施。
基于這個(gè)認(rèn)識，云南煙葉復(fù)烤公司把深入推進(jìn)區(qū)域加工中心建設(shè)作為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，主動參與
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”，再到2020年的“青名片”，浙江省舟山市煙草專賣局（公司）近年來聚焦為青年員工賦能，不斷加大改革力度，選準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)
