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，不斷優(yōu)化、完善流程；三是加快信息化（管理信息化、“兩煙”物流信息化、基地單元信息化）建設速度，推進信息化轉(zhuǎn)換應用，確保信息化
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，形成集體意見，確保項目規(guī)范啟動。
與項目相關(guān)的各車間、質(zhì)量管理、煙葉管理、采購管理、信息管理、物流管理部門負責人及項目執(zhí)行人參加評議。財務科、審計科、監(jiān)察科、企管科、工會
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平臺。今后，各州市可實現(xiàn)網(wǎng)上推進現(xiàn)代物流體系建設，并為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、卷煙營銷、交通安全管理提供統(tǒng)一、共享、開放的公共平臺。
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、系統(tǒng)管理員代表、物流中心系統(tǒng)管理員代表；縣級局（分公司）系統(tǒng)管理員代表近110人參加了會議。
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，聯(lián)合公安、工商執(zhí)法人員，分成兩個檢查組，對全區(qū)卷煙市場，特別是汽車、火車站和物流貨運站點進行了重點檢查。在檢查的過程中，執(zhí)法人員采取檢查
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，副總經(jīng)理陳章，副巡視員陳維平，機關(guān)有關(guān)部門負責人，各市州局（公司）分管領(lǐng)導、安全管理部門負責人，物流中心、復烤廠
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現(xiàn)代營銷流通效率上下功夫。圍繞提升軟實力，建設具有特色的煙草商業(yè)物流體系，不斷提高網(wǎng)絡運轉(zhuǎn)效率。
強化規(guī)范、加強管理，切實在提高卷煙規(guī)范經(jīng)營水平上下
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日至4月1日，用4天時間舉辦了內(nèi)部監(jiān)管暨專管員崗位技能培訓班。煙葉、卷煙、物流部門負責人，各生產(chǎn)經(jīng)營部門內(nèi)管信息員，專賣管理全體人員共40人參加了培訓
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等形式，支持農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)村物流設施建設。
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清醒認識到班子建設、專賣管理、營銷管理、物流配送、煙葉生產(chǎn)等方面存在的問題，把教育活動與企業(yè)文化、修訂完善制度、制定整改措施相結(jié)合，在樹立領(lǐng)導模范帶頭、中層干部起到中層作用
