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，讓專賣人員參與進來、互動起來，相互交流、共同提高。學歷教育重點是鼓勵專賣人員多學習、勤學習，改善知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，適應(yīng)新的形勢
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配方和加香加料工藝，努力改善細支卷煙煙氣的輕松感、舒適感、滿足感，提升細支煙的品質(zhì)魅力，完善品牌線，提升品牌科技力。推進細支卷煙生產(chǎn)過程控制研究
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;宏觀管控能力不強，合同管理存在漏洞，特色品種種植推廣阻力加大，基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程管理存在不規(guī)范，基層站點管理仍較薄弱等。這些問題需要在來年加以改善
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弄潮兒，她是這么想的也是這么做的。
程丹霞告訴我：“我注重從以下幾個方面入手：一是善抓機遇。2008年初，我們鎮(zhèn)開始推行‘積極實施危房改善
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;方方面面，都需要我們?nèi)ヌ岣?#xff0c;所以我覺得營運能力這種大幅的提升可以改變我們現(xiàn)在的一些困境，或者說改善我們的一些問題，而恰恰應(yīng)該更少一點地投入到表面的文章
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體制的前提下，引入充分的市場競爭機制，改善和提高資源配置效率，推進行業(yè)全面深化改革工作，從而有效提高中國煙草的總體競爭實力。
基于這樣的認識
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說話，說話藝術(shù)性不高，可是如今都得到了改善。員工小周以前一說話就傷人，可是如今她說話之前都會三思，從來不讓未打造的話出口。每當顧客對商品有問題的時候
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特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的典范，為全面打造大理特色優(yōu)質(zhì)烤煙品牌作出了積極的貢獻。
煙區(qū)機耕路等基礎(chǔ)設(shè)施的逐步改善，加速了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程
得天獨厚的自然環(huán)境造就了南澗“紅大”的傳奇
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，就是在這一背景之下，他希望通過調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)中存在問題和不足，及時進行調(diào)整和改善。? 8月7日，毛澤東在河南省委書記吳芝圃等人
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根據(jù)煙草行業(yè)自身的特點、管理水平綜合加以判斷和決策，加強和改善運行調(diào)控，精準安排生產(chǎn)節(jié)奏?！⊥瑫r，物流是否可以考慮實現(xiàn)零庫存或者其它符合自身條件的先進庫存
