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采集手段。通過(guò)國(guó)家局、省局終端信息采集功能，動(dòng)態(tài)掌握市場(chǎng)量、價(jià)、存情況。通過(guò)話好地幫助卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略制定。
（二）加強(qiáng)貨源管理，提高零售客戶(hù)
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運(yùn)行基礎(chǔ)。根據(jù)按訂單組織貨源和工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)展情況，制訂新版卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范。以此，統(tǒng)一規(guī)范全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，完善網(wǎng)絡(luò)功能。同時(shí)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行
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協(xié)助建立銷(xiāo)售POS實(shí)點(diǎn)系統(tǒng)或有進(jìn)銷(xiāo)存管理功能的收銀機(jī)，總之一切可以為零售戶(hù)應(yīng)對(duì)未來(lái)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)而必須開(kāi)展的建立電子動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)帳的管理手段，都要鼓勵(lì)或協(xié)助他們建立，
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與功能區(qū)優(yōu)化、公司內(nèi)部績(jī)效激勵(lì)考核制度編制等多項(xiàng)工作。在市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，我組織實(shí)施了玉溪市局(公司)“七彩服務(wù)、情動(dòng)云嶺”卷煙營(yíng)銷(xiāo)技能競(jìng)賽，因競(jìng)賽模塊新、題目新
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效地調(diào)節(jié)煙氣狀態(tài)），以及實(shí)施功能性加工等特色卷煙工藝技術(shù)，有力地保證了“云煙·印象”的獨(dú)特品質(zhì)和純正口味。
調(diào)料調(diào)香工藝也是各家煙草企業(yè)所掌握的核心技術(shù)
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各項(xiàng)工作。
（一）完善零售終端建設(shè)的整體規(guī)劃
掌握終端信息，挖掘終端資源是發(fā)揮終端功能的前提和基礎(chǔ)。從江現(xiàn)擁有1132戶(hù)零售客戶(hù)組成的卷煙零售終端
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，用現(xiàn)代化手段完成大量的程序性決策，用后臺(tái)軟件功能約束前臺(tái)工作人員的行為，將規(guī)范要求變成員工自動(dòng)自發(fā)的行為。
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當(dāng)班某機(jī)臺(tái)即時(shí)生產(chǎn)狀況；上千畝的廠區(qū)內(nèi)，每一處場(chǎng)景都能通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)看得清清楚楚；持一卡在手，簽到簽退、吃飯、洗澡，所有功能
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習(xí)、培訓(xùn)等方式調(diào)動(dòng)員工參與積極性，為創(chuàng)建活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的氛圍。
在理清“強(qiáng)隊(duì)伍，抓基礎(chǔ)，上水平”工作重點(diǎn)、“夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮功能，
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、銷(xiāo)、物三方人員有閑暇時(shí)間不斷碰頭匯總信息，因此必須依靠網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)功能，由三方人員定期向指定部門(mén)（如內(nèi)管部門(mén)）或案件聯(lián)系模型上匯總周、月反饋
