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煙草產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營效益，而且能使煙草產(chǎn)業(yè)獲得更好的生存和發(fā)展條件。
三、煙草產(chǎn)業(yè)資本多元化觀念
國內(nèi)市場越來越細(xì)分，市場資本也呈現(xiàn)出多元化的趨勢，這種
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等級質(zhì)量為目標(biāo)，做好收購管理工作
煙葉收購是煙站的另外一項重點工作。煙葉收購工作完成的好壞，不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時是也關(guān)系到煙農(nóng)的利益，
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的綜合利用率，形成新的產(chǎn)業(yè)鏈，進一步提高煙葉基礎(chǔ)設(shè)施利用率，增加復(fù)合型效益，進一步提高煙農(nóng)收益。
（三）基本煙田
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，服務(wù)才算合格
“要站在客戶角度來思考，開展服務(wù)的目的就是幫助客戶提高效益，增加收益?！边@是永川區(qū)煙草分公司客戶經(jīng)理常說的話。他們這樣說，更這樣做
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，發(fā)展還有待進一步提速，層次還有待進一步提升，效益還有待進一步提高；再比如說，行業(yè)加速洗牌的格局更趨激烈，對后發(fā)趕超企業(yè)
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創(chuàng)新，把企業(yè)發(fā)展建立在可靠的市場基礎(chǔ)和扎實的工作基礎(chǔ)之上，建立在資源配置效率不斷改善和持續(xù)提高之上，建立在有質(zhì)量、講效益、可持續(xù)的工作推進之上。要緊緊圍繞減工
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生產(chǎn)過程中主要依照“經(jīng)驗”，對煙葉生產(chǎn)新技術(shù)接受能力較差。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟的多元化和種煙比較效益的下降，煙農(nóng)隊伍流失嚴(yán)重，出現(xiàn)極大地不穩(wěn)定性
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，把煙草員工的服務(wù)理念貫穿到每一個環(huán)節(jié)，沒一個流程。企業(yè)是社會經(jīng)濟組織，是以盈利為目的的社會最基本的經(jīng)濟細(xì)胞，爭取最大的經(jīng)濟效益是企業(yè)的第一需要
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，開拓創(chuàng)新。五年來，企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步攀升，員工收入持續(xù)增長，黨的建設(shè)全面加強，企業(yè)綜合實力全面提升。報告分析了未來幾年企業(yè)發(fā)展面臨
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、生產(chǎn)主體8344個，實際種煙農(nóng)戶9743戶，新建烤煙房780座。預(yù)計烤煙產(chǎn)量將達到30萬擔(dān)，產(chǎn)生經(jīng)濟效益將達3.4億元，稅收將達6800余萬元
