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更受歡迎。此次開發(fā)的兩款新產(chǎn)品同樣是為了強(qiáng)化這一特色，通過走“一低一高”之路，讓“綿香”能飄遍神州。甘肅煙草工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展思路很清晰，將帶領(lǐng)企業(yè)在這條路上
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工作的落實。
嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，將責(zé)任分解細(xì)化到班子成員、相關(guān)職能部門、崗位和個人，做到工作職責(zé)和掌握權(quán)力管到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任就延伸到
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、隨機(jī)性，真正避免“換個領(lǐng)導(dǎo)換個種類，換套班子換套做法”的短期行為。
（二）處理好與當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委政府的關(guān)系
煙葉富民工程的順利實施
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的無形資源因素。
標(biāo)桿學(xué)習(xí)法。在行業(yè)內(nèi)外，選擇可資借鑒的企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層骨干前往學(xué)習(xí)考察，并與樣板企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)文化工作者進(jìn)行
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和規(guī)范意識。
一是繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法講法活動，發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。各級各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門普法宣傳的第一責(zé)任人，班子成員要帶頭學(xué)法用法講法，采取
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。創(chuàng)建單位要本著不回避、不掩飾、正視差距的態(tài)度，對照試點單位創(chuàng)建工作經(jīng)驗和創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)，從班子建設(shè)、廉政建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管和證件管理
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，于都縣煙草專賣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員以“三個放在心上”為根本，率先走訪慰問困難經(jīng)營戶，了解他們的經(jīng)營狀況、幫助分析經(jīng)營品牌、提升客戶
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指揮部，親自主抓項目工作的開展，全盤負(fù)責(zé)項目協(xié)調(diào)工作。指揮部下轄工作協(xié)調(diào)，環(huán)境整治和后勤保障三個工作小組，所有班子成員為工作組負(fù)責(zé)人或小組
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”?！? 夯實思想基礎(chǔ)，就是始終把思想政治建設(shè)擺在突出位置，切實做好保持黨的純潔性各項工作，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍思想政治素質(zhì)；深入開展“踐行
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局（公司）從以下七個方面著手，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，確保責(zé)任到位。實行班子成員掛鉤聯(lián)系制度
