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煙草了。浙江煙草在全行業(yè)明確提出“互聯(lián)網(wǎng)+浙江煙草”戰(zhàn)略，目前已經(jīng)通過“釘釘平臺(tái)”組織開展全省32萬零售客戶生存狀態(tài)調(diào)查，有針對(duì)性地指導(dǎo)穩(wěn)定贏利，打牢
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萬擔(dān)。沙縣戶均規(guī)模自2010年連續(xù)5年位居全省首位，十一五期間戶均規(guī)模為24畝，十二五期間戶均規(guī)模提高到40畝，2013年達(dá)到歷史高峰，戶均52
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審批制度，優(yōu)化存量資產(chǎn)，建立全省統(tǒng)籌的資金營運(yùn)增收機(jī)制，提高資金資本運(yùn)作水平。四是加強(qiáng)日常公務(wù)費(fèi)用管理。強(qiáng)化會(huì)議計(jì)劃管理、公務(wù)車輛調(diào)配使用、車輛維護(hù)保養(yǎng)、差旅費(fèi)
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局（公司）開展了“心系卷煙營銷，新春走訪市場”主題活動(dòng)，覆蓋了全省21個(gè)市州的40多個(gè)區(qū)縣，面對(duì)面座談256位客戶經(jīng)理，
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市場控制力。二是強(qiáng)化督察考評(píng)與營銷激勵(lì)。根據(jù)《全省客戶經(jīng)理工作績效考核評(píng)價(jià)辦法》，通過現(xiàn)場詢問或書面作答、零售終端實(shí)地現(xiàn)場核查、信息系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)查詢等方式對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行全面考核，
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了卷煙營銷由“推銷”向“拉銷”轉(zhuǎn)變。他們突出工業(yè)企業(yè)培育品牌的主體地位，著重健全市場規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行品牌引入退出規(guī)則，營造開放、公平、有序的競爭環(huán)境。全省統(tǒng)一
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有效提高專賣人員學(xué)習(xí)的效率和效果，從而提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)。職是選拔專賣人才的有效方式。2015年10月份舉辦的全省煙草專賣技能競賽，就讓多匹“千里馬”脫穎而出，
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的新聞，覺得挺有意思的。如行業(yè)媒體報(bào)道，日前，浙江省煙草專賣局（公司）召開2016年全省系統(tǒng)工作會(huì)議。省局（公司
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計(jì)劃等。煙草企業(yè)還應(yīng)該對(duì)信息進(jìn)行分門別類的深入分析，從中找到變化趨勢(shì)和特點(diǎn)等，使客戶能夠從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，在經(jīng)營中及時(shí)反應(yīng)，快人一步。比如全國、全省、全市
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巨大：作為全省稅利第一大戶，2014年四川煙草工業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利220.1億元，四川煙草工業(yè)肩負(fù)著對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的責(zé)任，對(duì)行業(yè)的責(zé)任，不容有大
