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了：5條價值近2000元的卷煙被調(diào)包了！后來金某調(diào)出店內(nèi)的監(jiān)控錄像查看，發(fā)現(xiàn)小伙子的調(diào)包手段很簡單：他是趁金某彎腰給他找錢時，將
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弄壞了，導(dǎo)致無法銷售。如果知道了“破壞”的當事人，商家可以通過法律手段來索賠，但如果不知道“破壞”的當事人是誰，那么商家也只有吃啞巴虧。除了顧客
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;三）輿論激勵。所謂輿論激勵就是通過通報、會議以及廣播、電視等手段和途徑，對先進事跡進行表揚，對不良行為進行批評，從而達到弘揚正氣、抵制歪風(fēng)
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手段和方式上搞出自己的特色來。比方說2012年春節(jié)前，在當時周邊家里零售店都沒有中華和蘇煙的情況下，我果斷地進購了5條硬中華和5條蘇煙，準備
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二、加強作風(fēng)建設(shè)，推動班子形象上水平
風(fēng)正企業(yè)興，風(fēng)正民心暢。該局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把把加強作風(fēng)建設(shè)作為固本強基，提高服務(wù)能力的重要手段，把作風(fēng)
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，形成具有一定規(guī)模的穩(wěn)定種植區(qū)，引導(dǎo)煙農(nóng)和理輪作。三是完善技術(shù)保護措施，利用信息技術(shù)、遙感技術(shù)等現(xiàn)代化手段規(guī)范基本煙田管理，建立基本煙田數(shù)據(jù)檔案
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工作過程中依然存在著工作作風(fēng)不實，工作內(nèi)容不細，關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握不到位，工作手段較為缺乏等問題。對待細節(jié)性的工作沒有盡心盡力，不愿意更加深入考慮如何
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免費品嘗的旗號，賣煙他又搞出買一贈一的活動，他的這些促銷手段的確贏得了可觀的收入。
進軍超市當老板
幾經(jīng)波折之后，孫冬力逐漸掌握了零售的規(guī)律
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現(xiàn)如今零售業(yè)市場流通情況來看，其實真正意義上的緊俏貨物是極少的。具我分析，現(xiàn)在所謂的緊俏貨有兩種，一種是生產(chǎn)廠家或大代理商的一種運作手段，也叫
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緊俏卷煙品牌都會出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，這時候不妨多進一些新品卷煙來補充貨源，然后要學(xué)一些推薦新品卷煙的手段，大多顧客在春節(jié)圖個新鮮感，會接受新品卷煙
