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到現(xiàn)在的游刃有余，老陳總覺得慶幸?！敖?jīng)營雪茄是一門深奧的學(xué)問，而煙草公司客戶經(jīng)理總能在我需要的時(shí)候給出建議?！彼f著露出了自信的微笑，“五年的學(xué)習(xí)和探索
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；聯(lián)合地方政府、金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新推出“種植保險(xiǎn)”等金融保險(xiǎn)產(chǎn)品，有效化解自然災(zāi)害和市場波動風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定煙農(nóng)收益預(yù)期；同時(shí)，積極探索煙葉與多元產(chǎn)業(yè)
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；聯(lián)合地方政府、金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新推出“種植保險(xiǎn)”等金融保險(xiǎn)產(chǎn)品，有效化解自然災(zāi)害和市場波動風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定煙農(nóng)收益預(yù)期；同時(shí)，積極探索煙葉與多元產(chǎn)業(yè)
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碰到的新問題、新難點(diǎn)，更要探索“新路子”，主動適應(yīng)新變化。黃鐵軍每天都隨身攜帶一個(gè)小本子，上面密密麻麻地記錄著只有他才看得懂的符號和數(shù)字。小本子記錄著海島轄區(qū)
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，應(yīng)當(dāng)建立‘全周期’監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)治理機(jī)制‘長效化’。”專賣稽查員張濟(jì)華說道。溫嶺煙草探索建立“預(yù)防－監(jiān)管－鞏固”三位一體的長效治理機(jī)制
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王女士連連點(diǎn)贊。這種“一店多能”的體驗(yàn)，源于桂林煙草推動旅游終端功能跨界延伸的探索。資源整合打破服務(wù)邊界。桂林煙草積極聯(lián)動金融、郵政、電商等單位，在旅游終端植入多元服務(wù)
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了“12534”整體架構(gòu)和“2+7+N”智能工廠建設(shè)模式；營造創(chuàng)新氛圍，通過系列主題沙龍、專題講堂、創(chuàng)意大賽、建模大賽等，探索實(shí)施人才培養(yǎng)
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，這份生態(tài)紅利正沿著潺潺渠水漫向千畝塘堰——季店社區(qū)的“一水多用”革命悄然啟幕。駐村工作隊(duì)立足當(dāng)?shù)刎S富的水塘資源，以“生態(tài)循環(huán)、多元增收”為目標(biāo)，主動帶領(lǐng)村民探索“藕
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；認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，積極探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的新思路、新辦法，提高“雙培工程”“融合式黨建”工作質(zhì)效。扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)教育同深化
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里，雷秀嬌用工匠的智慧搭建了一座文化之橋。她將商業(yè)經(jīng)營與文化傳承完美結(jié)合，用“一店雙營”的模式探索出一條非遺活態(tài)傳承的新路。從店鋪里的香袋展示，到工作室的技藝
