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;百花齊放春滿園。自啟動(dòng)的那一天開始，在卷接包車間領(lǐng)導(dǎo)班子的心中，就已為一崗多能培養(yǎng)勾畫出一幅全面開花的路線圖：“一崗多能培養(yǎng)工程不僅僅是卷包線，
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生產(chǎn)等各項(xiàng)工作不斷取得新進(jìn)步。特別是近五年，在貴州中煙的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和廠黨政班子的帶領(lǐng)下，新時(shí)期定煙人憑借自己的智慧、自信和勇氣，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)
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;洗洗澡，治治病”的總要求，在班子成員和管理層面以及管理工作中拿出真招式，是需要勇氣的，但那注定是會(huì)吸引職工，發(fā)動(dòng)職工，
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，進(jìn)一步提高嚴(yán)格規(guī)范“生命線”認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺性和堅(jiān)定性，筑牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)的思想防線。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子及全體營(yíng)銷管理人員簽訂
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，一套班子”，僅煙廠就有8家之多，散、亂、差就是當(dāng)時(shí)的基本面貌，且存在于自我保護(hù)的層層桎梏之中。各家企業(yè)都各自為政，加入稅收等因素
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下一步需要重點(diǎn)研究的課題。我相信在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，揚(yáng)州煙草“走在蘇北前列”的宏偉目標(biāo)一定能夠早日實(shí)現(xiàn)。
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，人員包袱過重成了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。為此，廣煙班子緊緊依靠上饒市委市政府、廣豐縣委縣政府的大力支持，緊緊依靠江西中煙的熱切關(guān)愛，緊緊依靠全廠干部職工
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，注重調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
一是創(chuàng)新機(jī)制選準(zhǔn)用準(zhǔn)干部。始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x人用人標(biāo)準(zhǔn)，選準(zhǔn)用準(zhǔn)干部，配好基層班子。堅(jiān)持干部使用
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，其實(shí)這把胡琴是我十四歲的時(shí)候父親給我親手做的，家里祖上是在南京開戲班子的，父親想讓我學(xué)好了胡琴為解放軍演奏，為戰(zhàn)陣？
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素質(zhì)。
在集中整治干部作風(fēng)活動(dòng)中，堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部定期學(xué)習(xí)制度、組織觀看反腐倡廉警示教育片，鼓勵(lì)廣大職工抄寫學(xué)習(xí)筆記和撰寫心得體會(huì)，并對(duì)觀影后
