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工商協(xié)同，工商在途方面進一步合作，實現(xiàn)工商物流信息共享應用。同時將先進的物流精益管理理念和管理方法傳遞給西雙版納，讓西雙版納煙草的物流隊伍不斷提升服務意識和服
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作業(yè)、農(nóng)機普惠共享及當前存在的困難等問題進行座談交流，查看了烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社煙草農(nóng)用機械運行管護的相關(guān)制度及臺賬。
調(diào)研組對富陽烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社在煙草農(nóng)用機械運行管護工作給予
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平臺是在原來智能CAPP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，站在生產(chǎn)準備的角度，對現(xiàn)有任務管理方式、業(yè)務流程、數(shù)據(jù)流程進行升級改造的生產(chǎn)準備管理系統(tǒng)。該平臺具有任務結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)驗證、資源共享、交互
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了具有煙印特色的廠務公開民主管理工作局面。通過實行廠務公開民主管理，公司在保障職工參與管理和監(jiān)督權(quán)利的同時，為構(gòu)建共建共享、互利共贏的和諧氛圍發(fā)揮了積極的推動作用。
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“漂流”活動，讓大家共享經(jīng)典讀物；公司工會搭建職工閱覽室，開展舊報刊圖書捐贈活動，讓更多人有書可讀；公司總工程師辦公室創(chuàng)辦科技閱覽室
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和計劃評審工作；同時充分利用設(shè)備價值系統(tǒng)備件管控模塊共享集團配件資源，在集團內(nèi)實行轉(zhuǎn)儲，從而達到了合理管控、合理庫存的目的。
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。三是加強部門溝通協(xié)作。定期召開專賣、內(nèi)管和銷售等部門的聯(lián)合會議，集思廣益，發(fā)揮信息共享功能。四是嚴格落實績效考核工作。按照年初制定的考核方案，嚴格落實每日
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要求認真體驗使用學習資源、個人學習、社區(qū)、問答、資料共享等功能。
三是培訓反饋良好。參與人員均表示網(wǎng)絡(luò)培訓給廣大干部職工提供了優(yōu)質(zhì)、便利、有效的服務，學習資源豐富，
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，秀家庭未來夢想，全員共享美好時光。
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生活人人共享”的良好氛圍，樹立文明新風，展現(xiàn)煙草形象。
