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，仁和區(qū)收購(gòu)期間無(wú)投訴舉報(bào)問(wèn)題，戶均交售次數(shù)控制在5.34次、單點(diǎn)單日收購(gòu)量控制在3.5%以內(nèi)，各項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)均在合理區(qū)間，且預(yù)警次數(shù)創(chuàng)歷年新低。三是
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煙葉外流；“比學(xué)趕超”，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、收購(gòu)線收購(gòu)活力，及時(shí)做好煙農(nóng)意見(jiàn)處理、信息維護(hù)等管理工作；各收購(gòu)線嚴(yán)格做好預(yù)檢定量、預(yù)約交售等工作
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，每批次交售煙葉的重量、等級(jí)、收入和均價(jià)等情況，清晰明了，數(shù)據(jù)喜人。金秋送爽，金葉飄香。在各個(gè)煙站，紛紛展現(xiàn)著一幅金秋豐收的動(dòng)態(tài)畫面。
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，根據(jù)預(yù)驗(yàn)情況把握進(jìn)度，做好分時(shí)段預(yù)約交售，防止煙農(nóng)扎堆售煙。停磅盤整要報(bào)備，根據(jù)上級(jí)工作安排和實(shí)際工作需要，及時(shí)提前報(bào)備
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發(fā)展到350畝，成了全縣首屈一指的聯(lián)體種煙大戶。規(guī)模大了，管理咋跟上？烘烤咋解決？分級(jí)交售咋個(gè)弄？張羅鋼自有一套辦法。分班式管理
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調(diào)查、巡查，摸排現(xiàn)階段煙葉交售、庫(kù)存情況等關(guān)鍵信息，強(qiáng)化與公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門的協(xié)作，打擊煙葉非法流通行為。
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;純度優(yōu)先的原則。按照“規(guī)范、有序、快速、高效”的要求。把收購(gòu)秩序與收購(gòu)進(jìn)度，收購(gòu)等級(jí)與收購(gòu)純度有機(jī)結(jié)合，全方位幫助煙農(nóng)按部位、按質(zhì)量、按預(yù)約時(shí)間進(jìn)行交售。避免了大起大落
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大瓦房煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)），廣通鎮(zhèn)黨委書(shū)記王雁與前來(lái)交售的煙農(nóng)親切交談，詳細(xì)了解今年烤煙種植、烘烤、收入等方面情況；向收購(gòu)站
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25畝，交售了近7000斤煙葉，煙葉交售款近12萬(wàn)元，收購(gòu)人員的耐心細(xì)致工作，不到兩個(gè)小時(shí)我就全部交售完了煙葉?！睙熮r(nóng)劉燕青滿意地說(shuō)。收購(gòu)剛開(kāi)始
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、司法等相關(guān)職能部門的聯(lián)系，形成監(jiān)督合力，重點(diǎn)查處收購(gòu)點(diǎn)煽動(dòng)鬧事、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)行要級(jí)等，對(duì)分級(jí)、定級(jí)、過(guò)磅、入庫(kù)、結(jié)算等交售煙葉的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行明察暗訪。嚴(yán)查
