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案卷管理水平,借鑒智能快遞柜“精準定位、一鍵調(diào)取”原理,“飛躍”創(chuàng)新團隊開發(fā)出帶可視化操作臺的管理系統(tǒng),通過關(guān)鍵詞搜索、案卷號查詢等功能,實現(xiàn)案卷
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;建立健全長效機制。提升研發(fā)效能,在關(guān)鍵核心技術(shù)和基礎(chǔ)共性研究上持續(xù)發(fā)力。在研項目樣機、原理機、微應(yīng)用的調(diào)試和測試完成階段目標,例如“模塊化多品規(guī)濾棒成型關(guān)鍵技術(shù)研究及裝備研制
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,他緊跟師傅的步伐,抓住每一個答疑解惑的機會。面對復(fù)雜的設(shè)備構(gòu)造,他潛心研究其運行原理,每一個細微的維修環(huán)節(jié)他都牢記于心。就這樣,艾建憑借
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;并提高最低消費稅,無疑增加了這些產(chǎn)品的使用成本。經(jīng)濟學原理表明,價格上升會抑制需求,尤其是對于價格敏感的青少年群體而言,較高的稅收將使他們在購買
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花園”換容積率? 建立“煙氣走廊”? 利用城市風廊道原理,在街區(qū)層面規(guī)劃3–5米寬的“下風向”線性吸煙區(qū)? 地面鋪裝紅色透水瀝青,視覺上形成“可吸煙路徑”,減少
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、短視頻平臺發(fā)布生動有趣的環(huán)??破諆?nèi)容,制作熱塑膜回收利用原理動畫向零售客戶們展示;線下,向零售客戶們發(fā)放宣傳手冊,邀請零售戶們共同參加環(huán)保
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"證明,基于深刻洞察員工行為習慣和巧妙運用心理學原理的低成本創(chuàng)新,同樣可以產(chǎn)生顯著效益。這對資源有限的中小企業(yè)尤其具有借鑒意義。啟示二:員工參與是節(jié)能
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一座等待探索的“知識寶庫”。為了熟練掌握設(shè)備的運行原理,他白天穿梭于機臺之間,仔細觀察設(shè)備運行狀態(tài),不放過任何一個細節(jié)。他認真記錄設(shè)備參數(shù),虛心
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方法,一步一步將設(shè)備的運行原理與操作技巧爛熟于心。YJ14、MARK95、ZJ17、ZJ118……各個型號的卷接機操作流程他信手拈來。為了提高有效運行時間,減少停機次數(shù)
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,老羅被調(diào)到動力車間主持工作,很快掌握變配電系統(tǒng),積極鉆研鍋爐、空壓、空調(diào)、供水等系統(tǒng)。在掌握各系統(tǒng)原理、結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,對用水、用煤等多個環(huán)節(jié)進行小改小革