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，針對職工群眾反映的“工廠吊燈出現(xiàn)松動不穩(wěn)固”情況，工廠黨委組織設(shè)備安全黨員突擊隊對全廠范圍吊燈進行檢查。隊員們逐一對生產(chǎn)制造中心、原料管理科、物資管理科、手工車間等全廠范圍進行檢查
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，對零售客戶反映強烈、矛盾較多的熱點難點問題建立問題清單，制定整改措施，明確完成時限。二是用好線上媒體。錄制經(jīng)營戶平臺使用等講解視頻、撰寫相關(guān)文章，幫助客戶
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，對不規(guī)范收購行為快速反映、及時依法查處。線下督查全時段，組建煙葉收購專項督查組，緊盯煙葉收購重點環(huán)節(jié)、重點崗位進行監(jiān)管，對全縣27個收購站點進行作風紀律
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消費者，向零售客戶介紹雪茄煙特點、賣點，向消費群體了解市場需求，分析消費群體，分析市場份額，確保采集信息準確反映市場狀況。二是做好
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，群內(nèi)還定期匯總零售戶集中反映的問題，客戶經(jīng)理按照問題清單有針對性地開展指導與幫扶。
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，選擇需求強烈、具有代表性的重點客戶納入活動開展對象。三是嚴格落實，確保準確。各縣級局坐攤寫實工作開展要實、數(shù)據(jù)收集要準，要能科學反映目標客戶的真實
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（分公司）全面整合監(jiān)管資源，采取綜合巡查的方式，對全縣各站各收購點開展巡查，巡查人員嚴格對待、認真記錄，客觀反映存在
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的員工不分性別實行了平等的工資政策，并以公開、公平的方式提供招聘、評估、晉升等機會。此外，為了鼓勵員工反映意見，KT&G公司還設(shè)立了“員工關(guān)系組”、“青年
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所求。二是拓寬渠道“得計于民”。通過召開小組會議、市場走訪等多形式,開展?jié)M意度調(diào)查和信息收集工作,深入了解客戶需求,針對客戶反映的實際問題,制定具體措施,實行“點對點”精準服務,用實際行動為客戶
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圖像信息采集、傳輸；信息管理控制系統(tǒng)則實時接收無人機圖像信息，并對接收到的圖像信息進行分析處理，盤點管理立體高架庫的貨品信息，及時反映異常情況
