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過程中，抓“重點(diǎn)部位”質(zhì)量控制，對(duì)工程施工做到全過程、全方位質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制管理。
二是建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理
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調(diào)撥、委托加工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處違規(guī)違法行為；堅(jiān)決執(zhí)行《曲靖市煙葉種植收購合同實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉種植收購合同管理，明確責(zé)任
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解決各種矛盾，并具體采取以下五項(xiàng)措施：一是嚴(yán)肅合同管理，嚴(yán)格按照合同計(jì)劃收購。二是加強(qiáng)過程管理，確保煙葉整體質(zhì)量水平。三是創(chuàng)新收購形式，
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，合同即行終止。
管理考核：分公司人事勞資科和煙葉站負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理、服務(wù)費(fèi)審核發(fā)放；生產(chǎn)經(jīng)營科和煙葉站負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)、考核辦法，并嚴(yán)格組織實(shí)施
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銀行賬戶。（六）管理考核。分公司人事勞資科和煙葉站負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理、服務(wù)費(fèi)審核發(fā)放；生產(chǎn)經(jīng)營科和煙葉站負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)、考核辦法，并嚴(yán)格組織實(shí)施
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；二是要加強(qiáng)收購管理，努力提升收購質(zhì)量，確保措施執(zhí)行到位；三是認(rèn)真抓好合同管理，嚴(yán)格按計(jì)劃收購，確保合同落實(shí)到
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、處理方式，嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)，做到全程痕跡管理，保留各項(xiàng)資料，嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼程序，完善發(fā)放手續(xù)，及時(shí)兌現(xiàn)到位。三要嚴(yán)格合同管理
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;確保田間煙株整齊；嚴(yán)格落實(shí)煙農(nóng)實(shí)栽面積，切實(shí)加強(qiáng)過程管理，做到種植面積、合同、地塊、農(nóng)戶“四落實(shí)”、“四吻合”，把合同管理落在實(shí)處；
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”2167個(gè)、抗旱移栽“一村一案”893個(gè)。三是加大資金投入。全市累計(jì)投入烤煙抗旱救災(zāi)補(bǔ)貼資金9900萬元。四是嚴(yán)格合同管理。共落實(shí)栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）94個(gè)，栽煙
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：一是嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，強(qiáng)化合同管理，把穩(wěn)定規(guī)模放在生產(chǎn)工作首位；二是緊緊抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，突出抓好預(yù)整地理墑及最佳節(jié)令移栽
