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組織人事部門建設(shè)成講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門。四要切實(shí)將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，對工作高度負(fù)責(zé)，不折不扣履行好自己的職責(zé)，
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;把組織人事部門建設(shè)成講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門。四要切實(shí)將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，對工作高度負(fù)責(zé)，不折不扣履行好自己的職責(zé)
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要實(shí)，狀態(tài)要好”的四要作風(fēng)要求，在凈化卷煙市場這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的崗位上，他勤奮進(jìn)取，多次贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)和同志們的一致好評。
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，打通全部生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范化、共享化、精準(zhǔn)化。三要提高數(shù)據(jù)分析的利用率，認(rèn)真思考數(shù)據(jù)拓展空間，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的上下協(xié)同。四要提高
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疫情防控工作。三要圍繞目標(biāo)完成任務(wù)。確保收購量33.72萬擔(dān)，產(chǎn)值5億元以上，稅收1.1億元以上圓滿完成。堅(jiān)持合同收購不動(dòng)搖，堅(jiān)持從嚴(yán)考核。四要狠抓煙葉收購質(zhì)量
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的公正性；加強(qiáng)窗口服務(wù)，為市場主體提供更加精準(zhǔn)、便捷的政策咨詢。四要提高政務(wù)服務(wù)透明度便利度。依托行業(yè)一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，全面優(yōu)化行業(yè)行政許可事項(xiàng)辦理流程
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、強(qiáng)基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，不斷加強(qiáng)卷煙零售終端建設(shè)，始終保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。四要持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢。健全完善聯(lián)合協(xié)作打假機(jī)制
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，努力保持穩(wěn)中求進(jìn)的良好態(tài)勢。四要持之以恒推動(dòng)改革創(chuàng)新，按照“完善煙草專賣專營體制，構(gòu)建適度競爭新機(jī)制”的要求，推進(jìn)市場化取向改革，
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傳導(dǎo)壓力，做到任務(wù)明確、措施到位、責(zé)任到人，確保按時(shí)完成整改任務(wù)。四要持續(xù)跟進(jìn)教育，分析總結(jié)和提煉具有集團(tuán)特色好的做法和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)干部
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標(biāo)段配套工程，統(tǒng)籌贏得二標(biāo)段的實(shí)施推進(jìn)和一標(biāo)段的整體完工；三要因時(shí)因勢、擇機(jī)謀劃推進(jìn)項(xiàng)目首期預(yù)售，力爭盤活企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“一盤棋”；四要積極謀劃好
