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，在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，我加入現(xiàn)代終端，學(xué)會(huì)了運(yùn)用立柜、背柜進(jìn)行多元化陳列，使用“香溢通”做好店鋪數(shù)字化管理。其實(shí)一開(kāi)始我對(duì)客戶經(jīng)理的提議并不在
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”的工作思路，做好彩云、葵山產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，深度挖掘煙葉產(chǎn)區(qū)豐富的生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展訂單生產(chǎn)，多途徑打通產(chǎn)品銷路，切實(shí)拓展多元
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：“我在這里打工，平均每個(gè)月能掙3500多元，一年有2萬(wàn)多元的收入。以前，我連自己的名字都不認(rèn)識(shí)，也不會(huì)說(shuō)漢語(yǔ)。在煙草人的幫助下
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范恢復(fù)核心煙區(qū)為目標(biāo)的全資子公司——紅河弘毅農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，并在彌勒市虹溪鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)5400多畝土地，發(fā)展“烤煙+”多元產(chǎn)業(yè)訂單生產(chǎn)模式，李增祥是
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”，打造企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)保障體系。
四川中煙于2017年12月成立了四川中煙投資有限公司，下轄7家全資多元化企業(yè)，擁有煙用輔材、物流運(yùn)輸和綜合服務(wù)三大核心產(chǎn)業(yè)
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、綜合利用”的多元經(jīng)營(yíng)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化設(shè)施資源配置，增強(qiáng)合作社發(fā)展活力。
充分借鑒行業(yè)有關(guān)制度，結(jié)合合作社運(yùn)行實(shí)際，進(jìn)一步梳理合作社內(nèi)部管理
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融合體的方式，培育了一批“以煙為主、誠(chéng)實(shí)守信、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，多元拓展煙農(nóng)增收渠道，穩(wěn)定職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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工程、烘烤工廠，培育壯大生物質(zhì)燃料加工能力，積極構(gòu)建“烤煙穩(wěn)產(chǎn)保收、煙后多元增收”的農(nóng)村多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式；三是聚焦目標(biāo)，理清思路。按照“平臺(tái)管理
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特色產(chǎn)業(yè)，種加結(jié)合產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收。
產(chǎn)業(yè)組合好。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整壩區(qū)為載體，發(fā)揮烤煙產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合發(fā)展，以建設(shè)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體、推進(jìn)“烤煙
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融合行動(dòng)，發(fā)揮烤煙產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)實(shí)施好“以煙為主壩區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”，不斷拓寬煙農(nóng)增收渠道，實(shí)現(xiàn)“煙葉主業(yè)穩(wěn)增收、多元產(chǎn)業(yè)促增收
