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文環(huán)境，開展富有針對性、廣泛性、層次性的員工培訓(xùn)，讓培訓(xùn)形式多元化，成長路徑多樣化，營造有利于人才快速成長的良好環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)與
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文化宣貫陣地的多元化。六是開展文化宣貫測評工作，進(jìn)一步促進(jìn)了員工對成長理念的學(xué)習(xí)和掌握。通過文化活動(dòng)的有效開展，極大地激發(fā)了全廠干部職工立足本職、學(xué)習(xí)宣貫、踐行成長的積極性
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;盡量解決開發(fā)中的突出問題；四要加大考核，強(qiáng)化項(xiàng)目研究過程控制；五要聚焦目標(biāo)，拓展研究成果的多元化。在研究過程中加大交流力度，不斷
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社區(qū)醫(yī)院競爭，藥店的處境可說是尷尬?！? 為了增加利潤，現(xiàn)在藥店只有向非藥產(chǎn)品擴(kuò)張，依靠非藥產(chǎn)品帶來的利潤來補(bǔ)貼藥品上可能出現(xiàn)的虧損。“這就是多元化
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和方法，實(shí)現(xiàn)卷煙零售市場治理整頓工作的新突破，將會(huì)對建立多元化的市場監(jiān)管體系產(chǎn)生重要影響。本文僅就煙草專賣行政主管部門在卷煙市場出現(xiàn)違法經(jīng)營活動(dòng)多元化的當(dāng)下，
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為主，適當(dāng)提高品牌多元化，以滿足不同層次的消費(fèi)需求。由于“兩節(jié)”的特殊性，高檔卷煙需求量較大，及時(shí)了解客戶需求動(dòng)態(tài)，盡量滿足客戶對
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，目的是通過共同參與，凝聚社會(huì)共識和力量，為控?zé)煿ぷ髯⑷敫?em class="term">多元化的小區(qū)元素，加深社會(huì)大眾對新控?zé)煼ǖ牧私狻Ｐ隆犊責(zé)煼ā穼?shí)施后，70名
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促銷、財(cái)務(wù)薪酬管理和多元化投資關(guān)聯(lián)交易四個(gè)小組分別進(jìn)行了全面審計(jì)復(fù)查工作培訓(xùn)。
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、副經(jīng)理顧榮華就縣局（分公司）全面審計(jì)自檢自查工作開展情況和整改情況向復(fù)查督導(dǎo)組作了詳細(xì)匯報(bào)。復(fù)查督導(dǎo)組從工程投資、物資采購和宣傳促銷、職工薪酬、多元化投資管理、工商企業(yè)之間交易
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分別結(jié)合直屬機(jī)關(guān)黨委和皇冠大酒店支部的情況就以上問題作了匯報(bào)。同時(shí)，與會(huì)人員還就在新的形勢下，作為煙草多元化企業(yè)的酒店，如何在業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)與主業(yè)截然不同
