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，最大限度滿足“大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)”的需求。
宜賓市堅(jiān)持把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)擺在煙葉工作更加突出的位置，突出抓好煙田整治、煙水工程、機(jī)耕路、育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、煙草
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;”等發(fā)展階段，直到目前的“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略。這一系列品牌戰(zhàn)略的提出貫穿著“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”這條主線，是國(guó)家局審時(shí)度勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)《煙草控制框架
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;不像其它牌號(hào)受價(jià)格倒掛影響了市場(chǎng)占有率。其四，下半年起實(shí)行的大品牌整合策略，進(jìn)一步提高雙喜品牌美譽(yù)度與知名度，為下步品牌的推廣培育打下良好的基礎(chǔ)
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安排了2011年該縣的卷煙銷售工作。
會(huì)議指出，根據(jù)國(guó)家局“532”和“461”大品牌發(fā)展目標(biāo)，云南省卷煙確定“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”四個(gè)品牌為重
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，把握規(guī)律，努力開(kāi)創(chuàng)卷煙營(yíng)銷工作新局面；二是堅(jiān)持以培育知名品牌為主線，充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷引領(lǐng)作用，努力在大品牌營(yíng)銷上實(shí)現(xiàn)新突破
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使命進(jìn)行全新定位，牢固樹(shù)立“立足小市場(chǎng)、培育大品牌”的理念，把培育知名品牌作為突出任務(wù)，責(zé)無(wú)旁貸地當(dāng)好“配角”和“主角”。健全需求預(yù)測(cè)、品牌服務(wù)、信息反饋三種
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;才會(huì)讓小店實(shí)體穩(wěn)步走下去，而且越來(lái)越興旺。李老板：服務(wù)找定位 深耕大品牌以前，實(shí)體經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)服務(wù)體驗(yàn)，以后更是離不開(kāi)，而且在經(jīng)營(yíng)中一
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關(guān)注市場(chǎng)，市場(chǎng)的大門更傾向于向一些適銷對(duì)路、高結(jié)構(gòu)的大品牌敞開(kāi)，而競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的地產(chǎn)煙在失去創(chuàng)稅優(yōu)勢(shì)后也將逐漸失去地方保護(hù)的大傘。這種趨勢(shì)在今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)
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、大品牌的形成造成了嚴(yán)重障礙。企業(yè)由強(qiáng)趨弱、由大趨小，誰(shuí)的品牌做大，受到的沖擊就最大，如果這種局面不改變，整個(gè)煙草行業(yè)發(fā)展就要停滯。
工商
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經(jīng)營(yíng)管理體制改革；再到“532”、“461”卷煙大品牌發(fā)展目標(biāo)的提出以及“卷煙上水平”戰(zhàn)略的提出和全面推進(jìn)，行業(yè)改革步步深化，由此創(chuàng)造了工商分設(shè)、專賣管理
