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單價(jià)對(duì)比
客單價(jià)是衡量一個(gè)區(qū)域顧客購買力的主要指標(biāo)，計(jì)算公式：實(shí)際銷售總額/有效客流量。客單價(jià)的高低主要取決于以下幾個(gè)因素：區(qū)域的顧客收入、商品結(jié)構(gòu)。以上
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，就是想著居民小區(qū)需要這么一家便利店。大超市有大超市的優(yōu)點(diǎn)，連鎖便利有連鎖便利的好處。相比之下，大型超市顧客流量大，貨品流通時(shí)間短，
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的替代品卷煙充耳不聞。沒想到中華早早斷檔，店里也沒同等價(jià)位的替代品牌，因而導(dǎo)致顧客流失，張老板后悔不已。談到節(jié)后淡季市場(chǎng)，張老板一臉輕松
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? 煙草在線據(jù)《人民網(wǎng)》報(bào)道 春運(yùn)之中，客流滾滾，煙客洶洶。然而，有些部門對(duì)抽煙者的管理過于寬松，甚至熟視無睹，放任自流。在
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，如果“上帝要抽煙”，可以在吸煙區(qū)就座。但是，遇到客流高峰，吸煙區(qū)坐滿了，部分“煙民”被安排到無煙區(qū)后也照樣吞云吐霧，
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抽煙”，可以在吸煙區(qū)就座。但是，遇到客流高峰，吸煙區(qū)坐滿了，部分“煙民”被安排到無煙區(qū)后也照樣吞云吐霧，絲毫不顧及他人感受
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一般來說，大型超市、商場(chǎng)的客流量最大，零售價(jià)格執(zhí)行力強(qiáng)，注重卷煙進(jìn)銷存管理，并采用統(tǒng)一的電子掃碼，銷售較為規(guī)范，是首選
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的一席之地，促使下降的生意重新回頭。要想顧客回頭，打破對(duì)方靈活定價(jià)造成的顧客流失，這就需要問題主人做好以下一個(gè)方面即可，應(yīng)該能讓流失的顧客主動(dòng)回來
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迪斯尼主打的童話風(fēng)格建筑，更是讓你置身童話故事，和米老鼠和唐老鴨一起上演一出好戲。這些美輪美奐的景色都讓游客流連忘返。
服務(wù)是迪斯尼給游客的第二大驚喜，
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”。一些高端消費(fèi)人群不喜歡普通大賣場(chǎng)密集的客流，同時(shí)又對(duì)國(guó)外進(jìn)口商品感興趣，高端超市則滿足了這類消費(fèi)者的需求。
華潤(rùn)的一位負(fù)責(zé)人也認(rèn)為，因?yàn)槭袌?chǎng)和消費(fèi)者有
