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仗”。組建抗旱隊伍，指導防旱保苗，以縣局(分公司)領(lǐng)導班子、全體干部職工、合作社、煙技員為先導，廣泛動員煙農(nóng)在交通便利的煙地緊急挖制小型蓄水池，
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科研課題研究，著重研究適宜于麥煙套作的小型機械、小麥選種育種機制、小麥深加工方式等，提升麥煙套作的機械化水平，提高小麥畝產(chǎn)量。“適應農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要求，
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，設(shè)有小型機加工、煙機設(shè)備專用工裝器具、電氣實驗平臺等，努力打造結(jié)構(gòu)優(yōu)、專業(yè)強的人才隊伍。廣豐卷煙廠充分發(fā)揮工作室的孵化作用，以課題創(chuàng)新、科研項目為引領(lǐng)
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煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)機械裝備攻關(guān)，研發(fā)推廣了一批包括井窖式移栽打孔機、煙草智能打頂機、小型單壟采收機在內(nèi)的煙用機械，為實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)機械化奠定了硬件基礎(chǔ)。與此同時，
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。當年，陳先雙同村里許多年輕人一樣，離開家鄉(xiāng)踏上外出務工之路。他歷經(jīng)艱辛，經(jīng)過多年打拼，擁有了一個小型木材加工廠，當起了小老板
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的大盤商經(jīng)銷商不得不放棄原本拓展渠道的計劃，轉(zhuǎn)而讓更多中小型代理商，自行采購雜牌和仿品來彌補終端客戶的實際需求。其實歐洲一次性電子煙的政策外部影響要大于政策本身
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，還是菜青蟲、蚜蟲等小型害蟲，胡蜂都能快速捕食。“農(nóng)戶們大量搗毀蜂群，導致自然規(guī)律被破壞，胡蜂資源衰竭，大家不得不用大量農(nóng)藥滅蟲
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;潘金明一邊繼續(xù)經(jīng)營家電維修店，一邊還開了家小型養(yǎng)豬場。但家電維修行業(yè)越來越蕭條，養(yǎng)豬場也時常受到傳染病影響，日子仍然過得緊巴巴。盡管命運給他們出了如此多難
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中小型商業(yè)卷煙物流配送中心倉儲自動化程度低、運行效率低等問題，研發(fā)智能倉儲機器人系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)的托盤存儲模式，以件煙形式高層密集存儲和備貨，可實現(xiàn)
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，開展如何看待網(wǎng)絡(luò)售煙的小型調(diào)查活動；通過展板、宣傳單等方式宣傳法律常識，重點對互聯(lián)網(wǎng)售煙的違法行為進行普法宣傳，提醒廣大群眾學法守法，
